2、分阶段推进实施电子商务。
对于钢铁企业而言，在实施电子商务的过程中，既要克服停滞不前的思想，又要避免不切实际的盲目投资，以及追求“一步到位”的做法。角钢等钢铁企业应统筹规划，分步实施，由点到面、由浅入深地推动电子商务的开展。钢铁企业应根据自身的发展阶段、实力和规划目标，结合产品特点和市场竞争态势，循序渐进地建立以电子商务为核心的新管理模式。钢铁企业可以从建立企业资源计划，通过业务流程的集成降低成本、提率，上升为供应链上的合作，从而实现企业间的合作，终通过电子商业社区中的协作来创造价值。
3、构建协同型电子商务模式。随着电子商务模式的逐渐清晰和成熟，电子商务的协同趋势越发显现出来。首先，角钢等钢铁企业内部需要协同管理。

王东从思路上找到了一个企业要找的钢网正式推出才半年。他说：“我的想法是从2011开始镀锌角钢，在十二月2011得到轮的投资降低产能，一月2012在上海成立了钢铁网。看到了钢材市场供需的变化。 寻找钢铁网正式启动。”镀锌角钢企业利润非常薄弱，“走出去”是不可行的？有一件事是肯定的，中国是还是大的钢铁生产国。”上述分析师说，由于钢铁生产严重过剩。去年中5月3日专家分析这样的铁和钢买成白菜价全球流动，导致钢铁企业盈利困难。 钢铁协会统计，会员企业的落后企业排放强度可以达到十倍的先进企业同期增长，非会员企业将更高。20环境保护部有298个钢铁企业在中国北方的综合了解。从每吨排放量热镀锌角钢超过70%的企业在存在过多的污水。