看点一：向服务领域拓展

    在整机利润逐渐薄和新增需求趋缓的背景下，挖掘机械市场竞争将从产品制造竞争向价值链竞争转变，从价值链上的装配制造环节向融资租赁、再制造、配件供应、维修、二手设备销售和物流等服务领域转移。

    挖掘机械产业升级的方向之一是实现价值链的重新布局，利润重心由传统的制造利润转向服务利润。以挖掘机械服务领域中的重要环节融资租赁为例，欧美发达 50%左右的销售额通过融资租赁实现，融资租赁已成为制造商提高市场竞争的重要手段，同时也是产业价值链上新的利润增长点。

一定要创办就业可靠的挖掘机培训学校

    河北保定虎振挖掘机培训学校如何成为整个河北 的挖掘机装载机培训学校呢？本站小编带着问题实地考察虎振挖掘机培训学校，并采访了同时也是河北保定虎振挖掘机培训学校校长：一定要创办就业可靠的挖掘机培训学校 学开挖掘机

    带着这个疑问小编来到河北保定虎振挖掘机培训学校，许校长正在接待报名学挖掘机学员。认真地给各位报名学员安排入学程序看着许校长忙碌着，小编找了个靠近窗口的位置坐下来静心等候。    

看点二：产品高端化    

    从日本工程机械产业升级的经验来看，挖掘机械产品高端化是主要方向之一。面对石油危机、成本上升和本币等一系列不利因素情况下，日本积极发展液压挖掘机等高附加值产品，而逐渐降低推土机、装载机等低附加值产品的占比。以推土机、液压挖掘机和装载机为例，高利润率的液压挖掘机发货值占比从1971年的31.54%增长至1977年的68.20%,而低附加值的推土机、装载机则分别从%.同时出口产品结构不断优化，液压挖掘机等高附加值产品出口快速增长，而低边际效益的产品则下降较为明显。