现阶段，随着钢板行业的发展逐渐成熟，品牌的发展趋势也日渐强盛，中小钢板厂面临当下的发展趋势，还需加强企业管理，从粗放式管理方式发展到精细化管理方式。
   而完善的制度体系，就能使钢板厂的管理由粗变细，由细变精，避免“粗放型”管理模式带来的弊端。目前，有不少钢板厂还不大重视制度建设、精细管理，没有科学合理、切实可行的规章制度，更谈不上制度的系列化、系统性，对此，钢板厂想发展，就必须加强制度建设，要从各种小的细节入手，遵循科学实用、合情合理的原则，根据各个方面存在的问题和努力的方向，设计出完善的制度，并能认真及时地落到实处。这样，就能避免管理的随意性，防止粗枝大叶，形成“制度化、规范化、精细化、科学化”的良好局面，促进各项工作、有序地向前发展。
   总之，钢板厂坚持精细化管理，不仅有利于企业自身的发展，也能为市场设计出更适合消费者需要的钢板产品，从而终推动钢板厂在激烈的业内外竞争中取得 的竞争优势和 的市场占有率。