为了从根本上降低工程造价，节省投资成本，需要加强对施工过程的工程造价管理，从而实现工程经济效益的目标。但是在实际管控过程中，很多管理人员主要采用事后控制的原则，对事前控制和防范工作不重视。比如在进行建筑工程工程完成以后，把工程造价管控放在了工程竣工结算上，忽视了工程预算的指导作用，导致在工程建设完成以后，工程预算与工程结算存在很大的差距。同时，由于工程监理人员把监理的重点放在了工程质量和工程进度管理方面，没有真正参与到前期的决策和设计上，导致无法确定统一的工程造价管理目标。并且在建筑工程投标过程中，有的企业存在恶意中标的情况，从而对建筑工程造价管理和控制产生极为不利的影响。为了从根本上降低工程造价，节省投资成本，需要加强对施工过程的工程造价管理，从而实现工程经济效益的目标。但是在实际管控过程中，很多管理人员主要采用事后控制的原则，对事前控制和防范工作不重视。比如在进行建筑工程工程完成以后，把工程造价管控放在了工程竣工结算上，忽视了工程预算的指导作用，导致在工程建设完成以后，工程预算与工程结算存在很大的差距。同时，由于工程监理人员把监理的重点放在了工程质量和工程进度管理方面，没有真正参与到前期的决策和设计上，导致无法确定统一的工程造价管理目标。并且在建筑工程投标过程中，有的企业存在恶意中标的情况，从而对建筑工程造价管理和控制产生极为不利的影响。

铁路隧道工程全过程风险管理是铁路施工企业施工风险管理的关键，加强铁路隧道工程全过程风险管理是有效提高铁路隧道工程质量的重要环节。铁路隧道工程全过程风险管理主要从以下几个方面入手。 ，建立铁路隧道工程风险管理交底制度。在每一个项目施工之前，风险管理人员都应该根据规章制度做好风险管理工作。做好相应的项目风险管理交底工作。其次，制定相应的风险管理项目业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照项目作业指导书进行铁路隧道工程风险管理。再次，执行铁路隧道工程施工样板制度，在进行大面积的铁路隧道工程施工之前，铁路隧道工程企业应该实施样板制度，保障铁路隧道工程质量得到有效。铁路隧道工程全过程风险管理是铁路施工企业施工风险管理的关键，加强铁路隧道工程全过程风险管理是有效提高铁路隧道工程质量的重要环节。铁路隧道工程全过程风险管理主要从以下几个方面入手。 ，建立铁路隧道工程风险管理交底制度。在每一个项目施工之前，风险管理人员都应该根据规章制度做好风险管理工作。做好相应的项目风险管理交底工作。其次，制定相应的风险管理项目业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照项目作业指导书进行铁路隧道工程风险管理。再次，执行铁路隧道工程施工样板制度，在进行大面积的铁路隧道工程施工之前，铁路隧道工程企业应该实施样板制度，保障铁路隧道工程质量得到有效。