直坚，好的品质才是占领市场的硬道理。
吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。2009年，吴春现去了寿光市，看到当地的种植大棚后，像中了邪一样，开始对庄稼活产生了兴趣。回到家后，他提出要承包土地，却遭到家人的一致反对。谈起自己的种植经历，吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。我性格犟，只要认定的事情谁都改变不了。当时，我一下子承包了几十亩土地，建了两个大棚。谈起自己的种植经历开始种植甜瓜。吴春现回忆道，可我想得太简单了！2009年，别的瓜农一棵甜瓜苗结三四个甜瓜，我的大棚两棵苗只结一个甜瓜，两个大棚一下子赔了2万多元。

造工艺和流程等方面的认知往往也不够，所以联盟要发挥作用，促进跨界融合交流与对接。联盟要做的要做事情还有很多，在这里首先要做的工作就是标准先行，要根据建材各行业产业特性，深入挖掘行业实际问题，借鉴自动化，智能化水平相对较高的工业企业的经验，建立健全行业智能制造标准体系。要切实发挥好联盟作用。单纯的建材企业与新技术结合还有探索实践的过程引导行业实现数字化智能化转型，科学客观评价智能制造水平。同时，还要做好深化应用的推广工作，整体提高，个别突破，形成差异化的，分区域，分行业，有重点的推广应用模式，树立标杆企业，带动相关行业，中小企业，实施建材各行业跨界服务，建材各行业，各产业智能制造水平。
配合做好工部《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》落实工作。三年行动计划是为了落实《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，由工部起草发布的重要文件，在工业领域具有先行示范作用，能够极大地推动建材行业与息技术的融合发展。文件提出了相应的目标和措施，我们一定要以此作为推动工作的抓手，大家一起努力，切实抓好，实现