产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
所谓工程预算计价依据,是用以计算工程造价的基础资料的总称。包括工程造价定额、工程造价取费费率、造价指标基础单价、工程量计算规则以及政府主管部门发布的各有关工程造价的经济法规、政策等。工程造价的控制及预算等相关内容进行分析,着重分析建筑工程造价控制中工程预算的重要作用,进而提出工程预算水平的有效策略,实现对工程造价的控制。建筑施工的工程预算是指从宏观和微观角度对建筑工程实施预算估计。首先,在工程施工开始之前,对劳动力的基本情况作出详细计划。譬如,劳动应用的进展以及消耗物化劳动力的基本状况等;其次,对工程基本货币的标准和由设计到工程竣工整个过程中产生的经济类的费用文件等进行明确。工程不同工期的造价情况可通过工程预算直接反应出来,对其进行细致研究,为合理的施工投资奠定基础,是广大建筑企业进行核算、分配、监督、管理等工作开展的重要依据。建筑工程的预算图是在理想状态下,对施工图预期计划、原材料的设定以及金额等内容进行编制设计的产物。首先,由于编制情况的不同,得出的政策调整、材料价格、工程实施等记录也会存有差异,对工程预算的整体情况产生影响;其次,工程编制的准确情况也会对工程预算产生影响,这种影响主要在工程施工阶段体现出来,随着时间的变化,材料价格也会有所变动。此外,施工材料的不同,也是影响预算的重要因素。
工程预算建议的成本控制方法:
1、工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、、工期指标挂钩,建立激励约束机制。
2、作好成本核算,工程开工前,按照施工图作好成本预算,分析出人工、材料、机械的含量,并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标,若人工费为清包,可一次包死,不在调整,此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标,实行质优价廉,以投标材料价为限额,特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,进行成本核算。作好竣工结算,调整可调的价差,在竣工总价的基础上,进行成本分析,作好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。
工程预算在我国工程预算控制中的应用问题及建议:
(1)建设单位及施工单位不了解和不重视
我国以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了我国许多大中型建设项目的建设单位都是 ,且大多数建设单位对工程预算控制的重视远远不够,不少建设单位是想方设法把资金用完,而不是节约资金。施工单位则只注重承接业务,不注重对业主的承诺实现。
(2)价值工程的实施未贯穿于工程项目全生命周期
目前,我国大多数工程项目应用价值工程的造价控制都仅局限于某一阶段,如项目竣工结算阶段、设计阶段、材料采购阶段等,而没有认识到价值工程应该贯穿于整个项目的全生命周期。
工程预算计算机技术的迅速发展,为工程造价资料的相关整体提供了技术支持。计算机具有数据检索、数据贮存、数据整理及加工等应用功能,充分利用其优势,来建立起智能化、系统化的智能查询或数据检索系统及造价资料数据库。应用计算机网络可实现资料传送效率的提高,通过对用户所需数据的相应处理,来保障造价资料双向传递的有效性。将计算机技术作为造价资料积累、分析与运用的辅助手段,通过数据库系统软件的开发,来保障资料的准确性,促进工作效率的。对于造价资料使用中的注意事项和工程设计与施工过程当中对造价影响较大的问题应附有相关的文字说明,从而保障造价资料运用过程中,对资料内容的正确理解。开发数据应用软件,保证造价资料分析与运用的功能性充分发挥软件开发技术的先进性