产品参数 | |
---|---|
产品价格 | 900/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样,建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标,而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如,防水工程,就要找相对技术成熟的分包商来做;某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好,也只有找专业的装饰队伍分包,等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商,如果在合同中已经明确,也无可厚非。如果在合同中没有加以明确,施工单位又加以认可的话,也不必大惊小怪。不过,一般施工单位心中总是不是很愿意,毕竟材料占了工程造价的60%-70%,其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本,另一个有时施工单位采购的材料的确不过关,如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话,施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整,而信息价的利润幅度还是又的,市场价又难以把握,就象该文作者自己说的那样,所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动,未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范,价格混乱。材料材质相同,价格不同;产地不同,价格不同;渠道不同,价格不同。市场价格差异悬殊,我们在甘肃做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实,成本难以测定。即使是审核其原始购货发票,也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨,况且回扣与折扣普遍,幅度不同,更增加其难度。
土石方通常工程量很大,而且是一种隐蔽工程,施工过程中如果不能进行有效的甘肃做工程预算记录,施工结束后的工程量核实比较困难,甘肃做工程预算人员需要具有相当的测绘知识,并且对土石方施工的特点比较了解,才能够保证甘肃做工程预算质量。首先对图示设计内容进行学习,对施工范围、土方类别、土方量等等情况进行基本了解,再次基础上审核施工方案的合理性,并开展实施情况监督,评价施工方案的经济性合理性,判断方案是否适用于使用对施工技术档案和数据进行记录和保存,需要笔记的数据由甘肃做工程预算人员进行记录,能够直接输出的结果需要备份,防止出现改动,测量结束后进行数据核对,保留存档。苗木种植主要有土壤改良、挖坑、施肥、种植、浇水、养护等,进行现场甘肃做工程预算之前首先了解种植程序,之后进行现场跟踪记录。对苗木需要支撑、草绳绕杆、搭设遮荫棚等栽植措施项目进行审查。检查苗木在选择栽植措施的情况,根据不同品种,不同规格,选择合理的栽植措施。对苗木的施肥情况、成活情况进行审查。检查苗木养护期间施肥情况,养护时发生死树、枯木、发芽等情况需要及时更换,生长不良可灌溉根动力,滴挂营养液,增强苗木长势。核查重点在于工程使用土方量数据计算的准确性。
由于间接费、利润、税金等各项费用,是按照工程的专业(土建、安装、装饰、市政、人防、园林等)和工程类别(即按照施工难易程度分一、二、三、四类)分别规定了取费标准,审查时应该注意以下几个问题:审查取费标准是否与所用定额相匹配。在编制决算时,主体工程选用某专业定额,则取费标准必须选用与该专业配套使用的标准审查取费标准是否与工程类别相吻合。首先,根据工程规模及工程类别划分标准表,确定工程类别;然后,审查是否按确定的工程类别计取费用。如土建工程与安装工程的工程类别应分别按各自的工程类别划分标准表确定。审查计费基础。各项费用除了费率标准不一样,计费基础也有所区别对工程决算套用定额的甘肃做工程预算是一项十分复杂和政策性较强的工作开展这项工作通常会遇到三种情况:直接套用、换算套用、补充定额,审核时应区别对待。对直接套用一般通过对比实际工作内容与定额工作内容是否相符加以审查着重对比主要材料、主要机械、工艺及工作深度;对换算套用除完成对直接套用的审查工作外还要审查换算是否定额允许的以及换算方法是否正确;对补充定额套用就是审查人材机消耗量是否合理,预算单价是否与现行预算定额估价表中人材机的预算单价相符,不得直接以市场单价进入补充定额的单位估价表,市场价格与预算价格的差额应在税前调整。如在我校某电缆沟决算中施工单位把角铁支架制作安装套用钢筋混凝土工程中的铁件子目在甘肃做工程预算中发现后就改成套用金属结构制作工程中的铁件子目两者相差1300多元/吨降低了工程造价。
工程预决算可按如下步骤制定:1、首先,甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点,倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同,许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划,你会发现,原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。2、列出施工进度计划后,分发给各承包厂商,由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。3、总包施工进度计划确定后,应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。4、依据施工进度计划及设备材料进场计划,甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。以上计划同时完成后,就可按计划监控各项工作的进度情况,并随时做出动态修订。发现问题,应立即查明原因,及时解决。甘肃做工程预算工程预算包括哪些内容?工程预算的内容:1.招标文件的编制审查:审查招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了招标条件、评标标准、投标人资格等内容。2.招标公告的发布审查:审查招标公告的发布是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。3.投标人资格审查:审查投标人的资格是否符合招标文件规定,是否具备相应的技术、经验、资质等条件。4.投标文件的评审审查:审查投标文件的评审是否符合招标文件规定,是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中标结果的公示审查:审查中标结果的公示是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。6.合同签订的审查:审查合同签订的程序是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了双方权利义务、履约方式、违约责任等内容。甘肃做工程预算工程预算的要点是什么?工程预算要点1、招标范围是否符合 有关规定;重点审查是否存在规避招标的行为;2、标段的划分是否合理,是否有利于建设管理和施工管理;3、招标工作是否进行了行政监督和执法监察;4、自行招标是否经批准同意,代理招标是否具有相应的资质;5、设计、监理、施工及物资采购等招标项目在招标时,是否具备了招标条件,是否制订了评标办法;6、采用邀请招标的项目是否符合规定的范围,是否经过有关主管部门批准。