密集架贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到1的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。

所以说，他们的经营策略是在1设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。     2）在亚洲是日本密集架进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年密集架进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。

1从两年前开始就排在日本进口密集架国的，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个密集架进口市场的38.7%。从1进口的密集架占到了日本密集架总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对1来说是一个很大的成功。

3）在欧洲继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个1密集架的进口"大户"。根据意大利密集架工业研究会（CSIL）的排名，在英国，1是 大密集架出口国（2004年我国密集架出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。

尤其是2008年河北会在即，很多大厦纷纷落成，他们需要像这样高品质的办公室密集架品牌，为其提供人性化，个性化的办公室解决方案，这为进入1市场提供一个良好的契机。

此外，河北是一个古老而又充满活力的城市，它拥有着很好的创意资源，城市的创意产业也已形成一定的规模，这已成为河北城市中不可或缺的气质，正与崇尚创意的设计理念不谋而合。" 事实上，很多密集架厂家都将出口退税作为自己的主要利润1，"密集架业的竞争越来越激烈。

现在1密集架出口量大，但生产量更大。所以产品价格提不上去。人工，原材料，汇率，出口退税等等，所有增加的成本都靠厂家内部消化。"杜总感叹地说，"这加速了密集架厂家的淘汰，现在密集架业的集中度明显提高了。谁将成为出口退税的赢家呢。

市场似乎已有倾向。"主要看厂家的利润空间大小，利润空间大的厂家，出口退税对它的影响就小，利润空间小的厂家影响就大。"杜总说，"在生意上面，各有各的做法。但在现在的情况下，大厂家不一定好做，小厂家也不一定没有生存空间。