产品参数 | |
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产品价格 | 90000/台 |
发货期限 | 3 |
供货总量 | 10 |
运费说明 | 包运费 |
最小起订 | 1 |
产品品牌 | 建贸 |
产品型号 | XGWL2-32 |
产品重量 | 6吨 |
质保时间 | 1年 |
产品功率 | 15 |
要想降低施工过程中的能源消耗,就必须从能源消耗大的地方着手,那就是机械设备。企业必须加强对设备的管理,加强对设备的保养和维修[3],了解施工过程中设备的具体用途,并定期检查机械设备,通过加强管理延长其使用寿命,施工中设备的利用率,终达到降低能耗的目的。对于那些工作效率不高同时能耗问题较严重的设备,应及时进行更换,引进低耗的机械设备,积极改进施工方案,减少对这些设备的应用次数和时间。
3.2选择的建筑原材料
在建筑工程整体规划设计过程中,应选用节能的原材料,以达到节约能源的目的。与此同时,还要购置一些环保的建筑材料,以降低人们对各种电气设备、采暖设备的使用率,从而达到降低设备能耗的目的,终促进建筑能源利用率的。
(一)企业文化决定了企业素质
民营企业:精明,灵活变通,精打细算,粗制滥造,唯利是图。国有企业:厚重,扯皮推诿,技术精良,循规蹈矩,积重难返。所有制在国民经济的种类中有不同划分,民营企业和国有企业的成长进程,也是其实质的重要组成因素。
(二)企业经营管理特征的决定因素
(1)不同的历史进程,是传承的父系:改革开放以后民营企业首先受到的波及来自其成长进程,与国有企业相比,其历史很短。人才和长时间延续的技术工艺是国有企业的优势,该优势在短期内是民营企业难以比拟的。(2)不同的经营机制:随着社会平均利润率的规律不断改变,民营企业是市场经济的产品。行业中各企业的关系结构是灵活的、松散的。往往一有风吹草动,立即草木皆兵,一哄而上。(3)不同的所有制关系,是传承的母系:民营企业的老板着重勤快,国有企业的老板着重本领,道理是有的。究其根源,是所有制关系的作用。(4)不同的资源渠道,是沿袭的“风俗”。资源是关于 或地区持有的劳力、3。资金、物资等物质要素的总体。(5)国有企业和民营的时代任务,受国民经济的结构性问题等环境影响:国际经济一体化的趋势已经让劳动力和能源的成本上升,已让中国失去廉价和粗制滥造的本钱,使得中国企业不能独善其身。
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