走进福和农业园内，整齐的3座大棚映入眼帘。大棚门上悬挂着一个绿色标识牌，上面写着程堂村扶贫产业项目闫寺街道程堂村建设扶贫蔬菜大棚3座，每棚长60米，宽28米，总占地7.5亩。为解决占地和大棚外租问题，经驻程堂村工作队与程堂村两委商议，并经村民代表集体讨论，决定将大棚建设地点定在福和农业园内，不仅能解决占地问题，还能就近将大棚外租，方便承租方使用。
程堂村委会顺利与某药材种植公司签订大棚租赁协议。不同的中药材习性不同，这3座大棚均设置南北两个门，便于及时调节棚内空气湿度，温度，久久中药材利用该3座大棚进行中药材培育，药材烘干，初步加工和储存等。项目效益情况，3座大棚每年可获得净收益2.25万元，用于帮扶程堂村贫困户和改善程堂村内人居环境，发展村内公益事业。2018年获得收益2.25万元，带动贫困户9户22人，根据家庭困难程度，每户分配金额不等。大棚建成后人均增收1022元。预计2019年可稳定获得2.25万元收益，在保障贫困户脱贫的情况下还可留一部分用于村集体发展村内公益事业。

实事求是地做好建材行业智能制造有关工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虚作假。要根据建材各行业的产业特征，发展水平和应用潜力，踏踏实实地，科学，有序，有效推进息化，数字化，网络化，自动化，智能化发展。要积极探索实践建材行业生产经营管理全过程与现代息技术，数字技术的结合和应用，努力促进全产业链，供应链，管理链与息技术，网络技术，自动检测技术，自动控制技术，智能制造技术的深度融合。要以科学的态度不把生产管理数据统计分析图表化。
发挥智能化转型的应有效能。对于建材行业的数字化，自动化，智能化的发展，我们既要关注系统应用场景的选择和技术痛点解决方案的设计，还高度关注企业，企业家的需求和痛点在哪里。两者不契合，必定不成功。所以，我们搞技术的，搞系统的一定要学会算经济账，效益账，让企业因为实现了数字化，自动化，智能化，能更快，更好地解决实际问题，能设备运转率，稳定性，性，可靠性，设备运行处于佳状态，能使能耗降低，物耗降低。要与实际需求深度融合成本降低，能让产品质量提高，稳定，一致，能让企业资本的出资人有利可图。
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牡丹晚报全媒体记者在吴春现的种植大棚里看到，满棚杂草并未细心，而结出的甜瓜除了个子大外，看外表也没什么特别之处，为何会卖得这么贵呢？聆听了记者的询问，吴春现笑着说，他家的甜瓜一个瓜秧上只结一个瓜，是立体种植，自然成熟，不打，而且施的是有机肥，用这种生态的方法种出的瓜，自然是入口清脆，甜蜜生津。
吴春现就在自家的种植基地外，沿路搭设了一个简易销售棚，不断有人前来购买，听牡丹晚报全媒体记者提起吴老三甜瓜，他们都啧啧称赞：一个字，甜！两个字，真甜！每次到这边，我都要买上几斤。价格虽然贵，但只要吃完他家的瓜，就不想吃其他家的了。价格那么贵，其实是有原因的。一棵甜瓜苗只结一个甜瓜，含糖量高，瓜形好看，价格自然就上去了。北京，上海，广州等地的*超市都有我的吴老三甜瓜。提起卖瓜，吴春现立马打开了话匣子。自甜瓜成熟后虽然甜瓜价格高，但人力成本和生产成本也高，吴春现一