江苏不锈钢复合板昆钢已经基本完成与国内大央企、江苏本地大国企的重组，次一级的重组规划自己说了不算，短期也不可能出现。当前西南地区各个钢厂之间有合作，但更多是竞争，关键是在这么狭小的区域内进行整合以后的企业，除了再进入本区域竞争，很难实现企业的良性突破，是一个高代价低获益的选择。2、江苏本地如果国企与民企整合的这一步很难走，那就只能寄希望于民企之间的整合。西南地区的民企也有一堆问题，个别民企已经完成了与国内大企业的重组；个别本地民企正在建设新产能，很明显是想走独立发展的道路；其他的民企既在新投产能，又没有明确拒绝与大型企业的合作，态度晦暗不明。我认为，西南地区民企之间的整合未来几年是会出现的，大概率会在本区域内福建籍企业之间实现，主要考虑福建籍企业通常相互持股，经营理念相近，产品重合度高。例如四川地区的短流程或者云南地区的长流程福建籍钢厂。

江苏不锈钢复合板是坚持创新驱动，增创产业发展新动能。要因企制宜，围绕资源利用、江苏绿色低碳工艺、江苏全产业链降本增效，以数字化、江苏智能化技术提高生产运营中能源和资源利用效率。要紧扣时代脉搏，引领新需求，充分满足新能源汽车、江苏可再生能源、江苏新一代信息技术、江苏航空航天、江苏节能降碳等新质生产力对铅锌的需求。要抓住储能产业高速发展机遇，适应绿色储能产品需求，研发满足高能量密度和高循环次数的低成本铅锌储能材料，让铅锌材料在全社会实现“双碳”目标中发挥更重要的作用。二是坚持资源优先，夯实产业稳定发展基础。加大海外和国内资源勘探投入和现有矿山深边部找矿力度，利用“新一轮找矿突破战略行动”机会，推动铅锌矿资源增储上产，延长矿山服务年限，资源保供能力。加快推广先进的锌冶炼浸出渣资源化技术，加强再生铅锌资源综合回收利用，完善回收体系和税收体系，循环利用水平，尽快实现固废全部资源化。积极践行“一带一路”的“八项行动”，参与国际矿业开发和深度合作，共同应对挑战，打造更加稳定可靠的铅锌产业双循环格局。