该公司员工的做法耐人寻味：现场员工下了夜班不回家，自动自发去从事公司的拉电缆，种树等额外的工作，一名办公室负责接待工作的员工，还承担工人培训，打扫卫生等工作，在楼下面的每棵树上，挂着一个写有员工名字的小红牌，员工也都主动打理维护……“我们的员工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我们连设备检修几乎都不外委，全部自己弄，”普阳钢铁副总经理杨云清说道，“这些年，公司引入了‘阿米巴经营模式’。普阳钢铁存在感走访普阳钢铁时是催生全员积极性和企业活力的根本所在。”。
倡导活力来自现场，每个人都是经营者，聚沙成塔推动企业发展。这一点被普阳钢铁发挥得淋漓尽致。细化量化的指标，直接跟收入挂钩，每名员工都心知肚明。“干的活能挣多少，都很清楚，完不成等于白干，因为没有保底收入。”杨云清补充道。另一方面，在厂部层面，普阳钢铁实行事业部制，以生产厂为例，各个工序都独立核算，自负盈亏，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本账”，格外精打细算。机制和管理模式的导入。有着日本“经营之神”之誉的稻盛和夫提出的“阿米巴经营模式”让普阳钢铁从一个乡镇小企业发展成为如今的民营钢企标杆之一。虽然产销的都是大路货，但成本更低，效益更高。在今年钢铁市场行情下探的不利局面下，普阳钢铁吨钢利润仍居行业前列。

也为统筹平衡防范化解金融风险与支持实体经济关系提供了借鉴，影响深远，意义重大。下一步，其余债权机构还将继续跟进债转股或实施债务重组，支持包钢提质增效，服务内蒙古自治区实体经济高质量发展。魏栓师表示，包钢市场化债转股及债务重组工作成功落地，成为钢铁行业真正意义上规模大的市场化债转股项目，成为推动包钢脱困发展的有力举措。姜华指出有效化解了包钢债务风险，降低了企业财务成本。包钢债转股项目的落地为内蒙古自治区大型国企改革脱困和转型发展积累了经验极大地缓解了企业资金链紧张的局面，为推动包钢高质量发展提供了强有力的保障支持。
债权银行一致认为，包钢债转股符合政策要求，是各家债权银行支持实体经济的重要举措。本报讯（实习记者于泓泽）12月12日下午，包钢集团市场化债转股交割仪式在内蒙古呼和浩特，标志着内蒙古自治区金额大，涉及债务主体多的包钢债转股项目正式落地，金额共计77.35亿元。包钢（集团）公司董事长魏栓师代表包钢与中银资产，工银投资。当天上午农银投资，建投资，交银投资，东方资产及转型升级等7家金融机构在确认书上签字。包钢集团总行级债权人委员第三次会议召开。会议通过了债转股及债务工作的后续工作安排。