就南方市场而言，市场价格的比较，而且市场对价格比较灵敏，由于目前南方市场个别成家库存资源较多，面对不断下降的价格，商家为将损失降到，急于出货，不得不将价格报低，这就进一步带动整个市场向较低的市场价格靠拢，价格下行从一点迅速扩散至整个市场层面。 　　耐候钢板商家对于价格的发展并不看好耐候钢板商家对于价格的发展并不看好，较低的市场需求或将进一步推进市场价格的下滑。目前华中和华北地区价格略低于其他地区价格，天津、邯郸等地部分部分主流规格价格已跌破三千，其他地区多在三千以上，相比与这些地区，除去运输等费用，其他地区价格仍有下跌的空间，但下跌空间有限。 　　总体而言，目前整体市场并无有力的支撑价格因素，预计短期内国内热轧卷板市场或将仍以震荡下行方式运作。据统计的数据显示，9月份首周南京楼市成交量环比下降了3成，相信其他城市也好不到哪里去。的“金九银十”开局就黯然失色，楼市惨淡局面将难以扭转乾坤啊。

自动自发去从事公司的拉电缆，种树等额外的工作，一名办公室负责接待工作的员工，还承担工人培训，打扫卫生等工作，在楼下面的每棵树上，挂着一个写有员工名字的小红牌，员工也都主动打理维护……“我们的员工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我们连设备检修几乎都不外委，全部自己弄，”普阳钢铁副总经理杨云清说道，“这些年，公司引入了‘阿米巴经营模式’。该公司员工的做法耐人寻味：现场员工下了夜班不回家普阳钢铁存在感走访普阳钢铁时是催生全员积极性和企业活力的根本所在。”。
每个人都是经营者，聚沙成塔推动企业发展。这一点被普阳钢铁发挥得淋漓尽致。细化量化的指标，直接跟收入挂钩，每名员工都心知肚明。“干的活能挣多少，都很清楚，完不成等于白干，因为没有保底收入。”杨云清补充道。另一方面，在厂部层面，普阳钢铁实行事业部制，以生产厂为例，各个工序都独立核算，自负盈亏，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本账”，格外精打细算。机制和管理模式的导入。倡导活力来自现场有着日本“经营之神”之誉的稻盛和夫提出的“阿米巴经营模式”让普阳钢铁从一个乡镇小企业发展成为如今的民营钢企标杆之一。虽然产销的都是大路货，但成本更低，效益更高。在今年钢铁市场行情下探的不利局面下，普阳钢铁吨钢利润仍居行业前列。