这两套引进设备目前处于调试阶段，调试合格后，今后将投入到连续生产中。除了的更新换代，-新重庆在现场感受到多的是工人们热火朝天的工作热情和干劲。在重庆钢铁长材厂，运转作业区作业长程超正在和工友们一起奋战在线材、棒材生产的线，尽管厂房内温度已达到40℃以上，汗珠一直挂在程超的脸上，但他始终干得生龙活虎，用他自己的话来说，他现在的感非常强。 　　程超来重庆钢铁工作10多年了，以前是一名普通的工人，作业长制推行后，他被新聘为作业长，成为一名基层管理人员。程超说，早先企业效益差，加上薪资分配不合理，一线员工干多干少每个月拿到手的差不多，大家工作不高，士气低落，薪酬体系后，实施新的考核激励机制，他拿到的比以前更多了。 　　程超以自己为例，他原来每个月也就拿到两三千元，现在每个月多的时候能拿到近1万元。还实行股权和现金激励，业绩好的时候，每季度可以拿到现金激励。的股权激励，现在大家都铆足了干劲。程超说。经过一系列机制和人才制度的，重庆钢铁不仅扭亏为盈，还在高质量发展的道路上稳步前进。

始终关注重异型连铸机项目建设。公司自2017年12月确定中标单位，签订商务合同后，始终按项目预定目标稳步推进。面对工程投资大，工期时间紧，施工难度高等难点，各施工单位始终将放在工程建设的首要位置，按照智能工厂模式和智能制造理念开展工程建设，科学组织工程建设，确保工程如期建成投产。作为重型h型钢轧线的配套项目。引入达涅利由一钢轧总厂承担管理职能的异型坯连铸机是目前全规格大的一台铸机。西马克等进口设备。公司领导高度重视。
赢得用户对攀钢焊瓶钢的认可，提高了市场占比。对成都区域用户，做到每单必拿不丢单，对重庆，贵州区域客户，以服务促销售，力促用户积极采购攀钢产品。同时，协调各区域销售价格，给予分公司价格指导，助力分公司多拿订单，与有关产品生产单位加强沟通协调，保证及时交货。