随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，宣城工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑宣城工程预算中的一个重要组成部分，如何提高宣城工程预算质量，直接关系着整举止建筑宣城工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的宣城工程预算问题，在宣城工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但宣城工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个宣城工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对宣城工程预算影响 的是宣城工程预算阶段，但据不完全统计，在宣城工程预算项目中，项目投资决策时的工作对宣城工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了宣城工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为宣城工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使宣城工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使宣城工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

注重预算审批规范化的若在工程建设期间执行不合理、不规范的预算审计，不仅影响到企业成木控制效果，甚至会限制到建筑工程的施工建设，无法为建筑工程建设进度、建设质量做出保障。鉴于此，企业必须侧重对预算审批规范化的，在实际工程建设期间制定并落实完善的预算审批制度，确保工程建设各个环节、流程都有预算审批制度的影子。当然，预算审批并非固定不变，需要依据对具体情况的变化进行合理调整，通过预算审批制度的落实来进一步造价预算水平。此外，施工单位需要将审批监督工作贯穿于工程建设全过程，做到施工前、施工中、施工后等阶段环节预算审批的强化，大幅度降低工程建设过程中出现价格超标现象的几率。宣城工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高宣城工程预算控制水平。建设宣城工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着宣城工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于宣城工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程宣城工程预算的控制具有决定性影响，是控制宣城工程预算的重中之重。

市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入宣城工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程宣城工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，宣城工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程宣城工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使宣城工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强宣城工程预算项目的全程审计，严格控制宣城工程预算，是宣城工程预算发展的迫切需要。

规范工程签证强化宣城工程预算控制管理的措施加强宣城工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、宣城工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对宣城工程预算过程中的相关技术进行了解，掌握宣城工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响宣城工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制宣城工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括宣城工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在宣城工程预算过程中为了保证设计和宣城工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足宣城工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录宣城工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际宣城工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和宣城工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。