(二)表现企业经营管理的文化性方面:1．企业的核心价值观是企业的“仰”，推进倡导团队与机制需要建设企业文化。2．企业 的经营理念与人生哲理折射着企业核心价值观。

(三)运作管理为企业经营管理的实时性表现:初,企业经营管理系统须供给一个平台,须具备实时的可靠性。另外,企业经营管理系统须有必定的准则有利业务。接着企业级系统之间与业务流程的接口会被企业经营管理所管理。

(四)企业经营管理可能性分析表现在几方面：(1)企业经营管理险情(2)企业基本情形(3)企业经营管理内容(4)企业经营管理

二、现代企业经营综合管理成功的基础

企业管理知识的系统建设，企业管理知识的战略拟定，评价途径和准则的拟定。并且，企业经营管理的特点是企业经营管理胜利的主要因素：

随着我国法律制度的不断健全，工程建设必须要进行招投标程序，而工程施工则必须要有监理单位对工程建设进行的监督管理。市政道桥工程施工必须要有监理单位对施工过程进行监督管理，监理单位的监督管理是市政道桥工程能够保质、保量进行的重要保障，监理单位对工程监督管理是否到位直接关系着市政道桥工程施工质量是否达标。监理单位对市政道桥工程的施工监管非常重要，但由于种种因素的影响，我国的监理单位在对市政道桥工程施工进行监督管理的过程中出现了很多的问题，很多的监理打完并没有履行监理单位对市政道桥工程施工监督管理的职责，目前我国监理单位挂资质的现场非常严重，很多的监理单位并没有对市政道桥工程进行监督管理的资质，也没有相关的专业监理工程师，但通过挂资质，部分监理单位仍能通过非法手段“中标”，争取到对市政道桥工程施工监督管理的职权，而这些单位往往没有专业的市政监理工程师，因此只能调派非专业的监理人员对工程施工进行监督管理，这样很难有效的把控市政道桥工程的施工质量；另外还有很多的监理单位为了节约成本，在对市政道桥工程进行监督管理时，只派遣监理工程师，却不舍得配备专业的监理设备，只能凭经验来把控市政道桥工程施工质量，这会给市政道桥工程带来严重的质量隐患。