行业服务功能，2019年发展改革委，中央组织部等十部门联合下发《关于推开行业协会商会与行政脱钩改革的实施意见》，《意见》指出要通过去行政化，让行业协会商会直面市场。未来多会共存与竞争的格局将普遍存在，中国建筑材料联合会同样面临着与脱钩，将接受市场的真正考验。行业协会的各种职能中，基本，重要的职责就是服务。这将倒逼协会组织唯有转变拓展服务职能，转变工作作风，做好“四个服务”。做好服务工作并以服务为本是行业协会改革的主要目标取向。为了激发协会组织内在活力和发展动力不断服务质量，为会员，行业，政府，社会提供更有针对性和有效性的服务，才能自力更生。
我国的社会组织结构和社会管理方式发生了很大变化。作为政府与企业中介的行业协会，更要做好“服务”这篇大文章，找准工作结合点和着力点，切实解决好代表谁，联系谁，服务谁的问题。唯有不断强化行业治理能力，突出社会责任，在规范市场主体，加强行

绿色发展，着力在加强行业生态文明建设上下功夫。伴随着大力推进生态文明建设，建材行业绿色发展也取得了长足的进步，主要行业节能减排取得积极成效，绿色环保建材产品不断涌现，水泥窑通过协同处置生活垃圾，工业废弃物，城市污泥和危险废弃物等已成为城市建设的净化器。但是行业的属性决定了多数产业都离不开耗能的特征，节能减排任务仍然艰巨，距绿色低碳发展，实现清洁生产并成为处置与治理污染的绿色环保产业转型仍有较大距离。坚持生态优先加快推进以节能减排既是建材行业落实“绿水青山就是金山银山”理念，加快推进转型，高质量发展的迫切需要，也是实现“宜业尚品，造福人类”新目标的必由之路。
积极推动建材企业履行社会责任，尤其针对联合会自身十分精准地确定了“服务会员，服务行业，服务政府，服务社会”的功能定位。这既是深入落实中央，关于努力构建“企业自治，行业自律，社会监督，政府监管”社会共治新机制的具体体现，也是顺应自身

吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的好政策。吴春现兴奋地说，2016年，在当地政府的帮助下，他以每亩地1200元的价格流转了106亩土地，并整合使用了50万元的扶