1为水务集团解决的问题

1、建立企业门户，解决企业息传递脱节，"息孤岛"问题。

2、实现污水处理企业的专业化、规范化、标准化的息化管理模式，提高企业市场竞争力。

3、建立企业动态决策支持系统，实现专业化、科学化管理决策。

4、建立企业工作流平台，规范化、标准化工作流程，提高管理水平，实现有效监管。

5、健全企业预案库、知识库，提高人员知识水平和素质，保障生产 。

6、建立智能化污水处理工艺模拟模型，实现生产优化调度，节约能耗，降低成本。

折叠 未来发展趋势

1管、输入支管、排放管一、排放管二和挤水板，处理箱通过支撑脚固定在底座上，输入总管一端和污泥池相连通，输入总管另一端和输入支管中部相连，输入支管一端和处理箱一端的上侧部相连通，输入支管一端上还设置有电磁阀一和单向阀一，输入支管另一端和处理箱另一端的上侧部相连通，输入支管另一端上还设置有电磁阀二和单向阀二，输入总管上还设置有抽送泵，排放管一和处理箱一端的下侧部相连通，排放管一上设置有过滤板一，排放管二和处理箱另一端的下侧部相连通，排放管二上设置有过滤板二，处理箱一端的下部还开设有排泥口一，处理箱上铰接有能将排泥口一封闭住的盖板一，处理箱另一端的下部还开设有排泥口二，处理箱上铰接有能将排泥口二封闭住的盖板二，挤水板竖直设置在处理箱内，且挤水板将处理箱内部分成左处理腔和右处理腔，挤水板还与一能带动其来回移动的移动结构相连。