该特钢工作部依据商品在商场上使情况反，推广标准化作业，捉住影响商品质量关键性疑问，继续改善和完善进程操控操作关键和防备操控措施;安排展开炼钢体系氧含量、锻炼电耗、商品商品化包装等技能攻关活动;对高、专商品和新商品产进程进行体系，保证质量契合率到达。
  保订单。5月份，该特钢工作部产了600多个种类标准商品，保证了订单完成率。稳质量。为户供给满足商品，有必要有安稳商品质量作为支撑。研制跟商场。产适对路商品，研制触角有必要紧跟商场。今年初以来，该特钢工作部依据客户需求和商品布局调整需求，相继成功开发海洋系泊链钢、火车钩尾框钢、钎具钢、履带板钢等新商品，进入了终端户试制和实际使期间。
  唐钢不断转变开展理念和开展方法，加速施行全部晋升工业价值链竞争力战略决策，调整工业结构规划，从工业价值链高端做起，延伸钢铁工业链条，进步商品附加值。一起，以钢铁板块作为资源渠道，大力开展关联非钢工业，添加新盈余点，减少钢铁板块附加本钱。

关于纯净度需求高要点合同，一炼钢首先把好钢铁料料关，避免废钢中剩余元素对质量形成影响，操控钢水成分。在精粹工序，该厂持续加大合金废钢吃入量，由产科和技术科专门组织人员理监督，保证合金废钢参加，一起也做好厂内合金废钢收回作业，避免呈现混钢表象。
  炼钢车间按合同需求参加合金废钢，把低价位合金废钢经过初炼炉参加，把质料部收回板边、厂内收回合金注余、板边坯头 高价位合金废钢经过精粹炉吃入，有收回使废钢中Ni、Cr等宝贵金属，既下降新品种合金本钱，又保证合金含量到达需求。
  在产组织上，该厂依据产条件优先组织新品种要点合同产，每天在调度会上组织方案，通报要点合同产状况，合理组织模铸和连铸产方案。经过对连铸中间包科学科学使，尽可能进步连铸连浇率，并及时处理产中存在疑问。