该特钢工作部依据商品在商场上使情况反，推广标准化作业，捉住影响商品质量关键性疑问，继续改善和完善进程操控操作关键和防备操控措施;安排展开炼钢体系氧含量、锻炼电耗、商品商品化包装等技能攻关活动;对高、专商品和新商品产进程进行体系，保证质量契合率到达。
  保订单。5月份，该特钢工作部产了600多个种类标准商品，保证了订单完成率。稳质量。为户供给满足商品，有必要有安稳商品质量作为支撑。研制跟商场。产适对路商品，研制触角有必要紧跟商场。今年初以来，该特钢工作部依据客户需求和商品布局调整需求，相继成功开发海洋系泊链钢、火车钩尾框钢、钎具钢、履带板钢等新商品，进入了终端户试制和实际使期间。
  唐钢不断转变开展理念和开展方法，加速施行全部晋升工业价值链竞争力战略决策，调整工业结构规划，从工业价值链高端做起，延伸钢铁工业链条，进步商品附加值。一起，以钢铁板块作为资源渠道，大力开展关联非钢工业，添加新盈余点，减少钢铁板块附加本钱。

精品焊管项目建成后，商品将广泛于石天然气、工业与民建筑等职业，在不添加产能情况下，完成对钢铁增值链条进一步延伸拓宽。以钢铁板块作为资源渠道，大力开展非钢工业。唐钢方案将本钱、人力资源、技能资源等全部向非钢工业搬运，添加新盈余点，减少钢铁板块附加本钱，归纳竞争力。
  唐钢日前台非钢工业后开展规划提，对现有22家非钢单位进行工业规划优化调整，构成钢材深加工与大物流、资源开发与归纳利、备制作与工程技能效劳、化工、房地产、效劳与学训练六大类工业集群。

唐钢在加速非钢开展过程中，将施行全球范围内工业链延伸和事务拓宽作为重要战略支撑，合资协作，要点开展一批层次高、影响力大项目或技能，加工制作工厂，勇于变成其商品套加工工厂，引领非钢工业全部晋级。