这些领衔将其密集架产业转移至1的企业起到了一个十分重要的示范效应。如今，浙江的顾家工艺等大中型土生土长的民营企业正在急起直追，有可能在不远的将来要赶上或超过一些欧资，美资的企业。

1密集架产业的崛起，一开始就围绕着为供应1和国内二个大市场。2004年1密集架的年总产量为2730亿（约337亿美元），其中出口为103.53亿美元，占总产量的30.7%。从1985年到2005年的20年间，平均每年密集架产值增长速度不低于15%，去年增速达到34.15%。

数年来密集架产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是1密集架业行家所始料不及的。     1密集架产业的快速发展，是基于500万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。而印尼，越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于1，但从业人员的文化程度，纪律性和可快速培训成为熟练技术工人的能力却远远不及1。

密集架制造大国和出口强国，但河北密集架处于1产业链的低端，产品也属于中低档，因此，面临着1上游材料价格普遍上涨的压力，河北密集架普遍存在利润偏低的现象。近两成客户对旧密集架的去向和处理表示关心，他们担心一些企业会将回收的旧密集架进行拆解，翻新处理，再流入市场。

孙先生说，一些旧密集架在使用中积累了很多污垢，有害物质，如果再次进入市场，超龄使用会对人体造成危害。尽管业界看法谨慎，但以旧换新对知名品牌的低端系列产品的拉动作用却被一致看好。据居然之家集团总裁汪林朋透露，去年9月居然之家推行的以旧换新活动在一个月内就共计签单2562笔，拉动提量2853万元，并带动了150个品牌的产品提量。

以红苹果，意风等知名品牌为主的商户收获颇丰，1沙发类品牌收效也比较明显。"家居行业整体冷淡，而以旧换新活动不仅为商户提供新的市场空间，也在积极响应国低碳环保和循环经济的号召，具有一定的社会意义。"汪林朋说。

喜盈门研究中心"开发十几种""概念密集架：与意大利合作，开发东方人与西文人的差异的产品，紧跟1潮流。

集团公司大刀阔斧开拓1市场。已在美国，日本，澳大利亚，韩国等国进行注册登记。出口地区按比例依次，日本45%，美国30%，澳大利亚10%，欧洲和中东各占5%。喜盈门集团未来目标，力争到2010年实现销售收入25亿元，出口创汇1亿美元，成为名符其实的1 密集架企业。

3人的一个家庭小作坊发展成为如今拥有总资产8个亿，占地11万平方米，员工2000余人，2003年集团公司产销两旺，全年销售突破10亿元，连续5年在行业的保持领先，稳固了软体业内"霸主"地位。目前，喜盈门集团拥有年产50万密集架全自动流水线，年产110万密集架生产流水线正在规划实施中，这样的生产线全1只有两条，而其中一条就在喜盈门。

随着1的入世，发达国的家具生产厂因生产劳动成本等因素，准备向1转移，寻求生产厂家进行合作，在这样一个背景下，"卡森"等企业瞄准这一大好时机，以皮革制造为依托，1抓机遇，正打造一个以软体密集柜家具为主向制造厂家。