加速产品迭代升级，一大批沙钢高端“明星产品”成功应用于国内重点工程和国外重大项目。沙钢为克罗地亚佩列沙茨大桥供货3.1万余吨的高质量桥梁钢板，大厚度高强度高韧性结构钢成功应用于孟加拉brac大学城，10月份，由沙钢研发的供埃及苏伊士运河el-ferdan双翼平旋铁路大桥项目用耐候钢成功交付，进一步刷新了沙钢在高端钢材市场的品牌“度”，9月20日。沙钢以市场为导向品牌建设美誉频传2019年以来上首座跨度超千米的公铁两用斜拉桥——沪通铁路跨长江大桥顺利合龙。
这些高品质产品，让沙钢品牌发出夺目之光。2019年沙钢荣膺“卓越钢铁企业品牌”称号，沙钢管线钢板获评易派客高级a级质量评价，上榜《财富》2019年受赞赏的中国公司。科技创新硕果累累今年初，沙钢将2019年定调为改革创新突破年。围绕这一部署，沙钢坚持向创新要效益，向科技要发展，激起阵阵涟漪，创新硕果颇丰。

和普阳钢铁有差距。他坦言，缩短差距，要打破员工固有思维，激发能动性，可能需要多方面的支撑和突破。“对于成本管理，人员的精干，标准化作业的执行等方面，还要向普阳钢铁深入学。手头正在整理八钢制造部的商业计划书，也要根据对标情况来继续完善，力争取得实效。
狄明军说出了两个字“震撼！”在他的想象中，民营钢企管理不一，环境治理投入少，而普阳钢铁让他了想法。“对环保政策理解超前，执行更到位，环保设施投入更大。不仅如此，现场环境员工都自己维护。”在参观现场时，他亲眼看到连铸中间包员工下了连铸台，就拿起扫帚清理周边卫生。震撼也出于其成本管理的精细化。普阳钢铁的成本管理细化到班次，到个人，完全责任分解。“这是我见过的对成本控制深入有效的钢企，”狄明军表示。 的对标交流下来八钢做的是班组成本和日成本”。
让鄂钢副总裁黄大军感到有借鉴性。在他看来，普阳钢铁的普通板材，低合金板材都是大路货，规格也不多，但通过管理的发挥，就体现出规模效应。无论是发货管理，成本管理还是设备管理，都有可学之处。他举了一个例子，普阳钢铁的普通板材出厂前不用做性能检验，而是直接发货，这充分体现了过程管理的扎实和自信，产销效率很高。“事实上，很多民营企业早就这样做了。鄂钢也在着手尝试，通过大数据分析，加强产品过程控制。普阳钢铁的管理方法及有效性”黄大军踌躇满志，“参照普阳钢铁，回去后要下力气去突破。我们有这个能力，一定可以做得更好。”。