水下清淤施工筹备监督机构，实行以水下清淤工程项目为对象，以协议施工进度为目标的工程项目法施工管理，在水下清淤公司的统一指挥下，项目总监负直接责任。增强水下清淤施工准备，也是确保水下清淤施工顺利开展的必要条件，包含水下清淤工艺、团体准备、工程材料准备及其作业条件的准备等。仔细阅读设计文档，了解设计规定，按照标准和施工进度要求，制订出符合实际的保证，总工期的水下清淤施工进度。

密切协作、统筹兼顾、有效筹备水下清淤施工工序的交叉。认真对待设计、变动情况及其有关水下清淤施工单位的进展状况、气侯条件等方面，影响水下清淤施工进度的不容忽视的基本要素，及时采取措施予以处理。把握、控制水下清淤工程进度，按时开展人力、物力的平衡调度，确保水下清淤施工进度正常进行。及时同有关水下清淤施工单位互通息，把握施工动态，相互配合內部的工作，重视后续工艺流程的准备，布置工艺流程相互间的移交，按时处理水下清淤施工中出現的各种问题。对缺口工程材料要保证心里有数，由公司物供处在公司范围内调剂，使水下清淤总进度计划不至于受到影响。

市政管道水下封堵措施：
1、施工现场采用的三相电源必须要正常，有专门人员负责；
2、潜水员下水开始前要检查调试好供氧设备和水下通讯设备；
3、潜水员水下操作时，供氧设备必须有专门人员看护管理；
4、在现场的供氧设备上必须要连接另一套应急供氧设备；
5、市政管道水下封堵现场必须要配两名以上专职潜水员；
6、现场潜水装备和通讯设备应急用的必须事先调试好放置在市政管道水下封堵施工现场；
7、市政管道水下封堵施工过程中现场负责人必须全程监管。
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