不止景区，博物馆、图书馆等许多公共文化空间都可以尝试结合剧本杀。济南市图书馆推出了全国“图书馆×剧本杀”主题互动体验活动“书消失的那天”，将剧本杀游戏形式和图书馆主题元素相结合，引导读者参与游戏的同时探索阅读，借此唤起大家对纸质阅读的兴趣。 而此前，长沙推出的《法门梦影》博物馆剧本杀也广受欢迎。当然，剧本仍然是跨界合作能否成功的核心，实现场景和剧情的有效对接是非常考验剧作家创造能力的。“这次的剧本是工作人员共同创造的，大概用了一个月，因为要与图书馆的环境和受众结合起来，而且要做好同时接待大批参与者的准备。” 济南市图书馆工作人员冯志辉介绍，作为公共文化服务场馆，其提供的剧本杀项目更注重内涵的延伸和人文精神的传递。“图书馆是一个阵地服务中心，服务手段在不断翻新，翻新的方向就是大家的阅读兴趣。目前，我们已推出第二期‘宋韵流芳’主题，围绕李清照的人生经历，带领关注体验汉服、投壶、茶文化等，反响不错。 我们还会再推出这种剧本体验内容，但要明年才能成型，短时间内解决不了创作周期长的问题。因为玩剧本杀通常是一个或者几个工作人员对几位参与者，形成一对一或一对多的活动模式，而我们的活动基本上是一对几十甚至是一对上百，体验感上是有欠缺的，所以我们也在琢磨怎么。 此外还要在剧本杀的基础上推进我们激发阅读的目的，创作的难度无疑更大。”这其实从一个侧面揭示了“剧场+剧本杀”“文旅+剧本杀”形式亟待回应的问题。到底是该匆忙上马跟风潮，还是该稳扎稳打确保品质，其实两者都有风险。 选择后者意味着商家必须要在创作流程标准化、剧情设计、游戏设置、布景等多个方面精耕细作，甚至还要签约资深作者、职业编辑、专业常驻演员，开发更多玩法，剧本杀复盘答案短期内的成本会大幅上升，短期投资回报不会太理想。但无疑，这种选择可能会实现长线的回报。 而对于寄希望于用剧本杀实现、吸引年轻人到场的景区，能否在剧本杀这样一个近乎附属环节上投入足够的成本，达到玩家期待，仍然是个变数。而如何将剧本杀与整个景区的其他游乐项目合理连接，做到统一主题、延展内涵，也在极大考验着景区开发者的创意和操作水平。倘若景区、场馆仅拿剧本杀吸睛，只在宣传上卖力，剧本项目粗制滥造，更新乏力，反而会成为拉胯的一项，拖累整个景区形象，适得其反。此外，剧本杀在跨界合作过程中会受到其他成熟行业规范的约束。 山东大学经济学院教授、山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光评价，剧本杀的游戏形式不是问题，没有行业规范的业态是问题，而文旅企业本身负有传播正向能量、树立行业规范的社会责任，如果能基于自己的能力和导向，在运营过程中将业态的基本标准、基本准则确定下来，既给自己树标准，也为行业找标杆，对景区探索新的发展模式和剧本杀走上规范化道路都是非常有意义的。

陈淼分析称，此举丰富了游客在游轮上的旅游体验，增强了对武汉的城市记忆。传统话剧与当下流行游戏的融合，可以形成新的城市“打卡”点，在寓教于乐中增强武汉城市文化的影响力。游客在体验话剧+剧本杀的新形式后，纷纷期待同团队在汉口镇打造的新剧本杀——《解离》，新的一轮文旅打卡热潮即将掀起。“剧本杀能够让景区的目标人群从普通游客扩大到‘游客+剧本杀玩家’，同时还能让一些不太知名的小众景区走向大众视野。”剧本杀复盘解析在中国社会科学院财经战略研究院教授魏翔看来，“剧本杀+旅游”打开了文旅融合的一扇窗户，也是沉浸式旅游的一个发展方向。有业内人士认为，虽然剧本杀现在很热门，但它并不适合所有景区。魏翔认为，想要发展好“剧本杀+旅游”，需要供需两个层面的配合。他认为有三类景区适合做剧本杀：城市近郊的度假型酒店、人造景观、室内的博物馆和美术馆，“这三类景区有更好的文化、人力资本，更接近年轻的客群。”“高品质的剧本内容和产品落地运营能力至关重要。”魏翔建议，旅游从业者要攻占内容市场，学习如何与剧本的内容创作方打交道，实现合作共赢。他建议可以参考电影公司的运营思路和模式，按照文化产品的规律来经营文旅产品，“旅游从业者不仅要提供场景、提供运营经验，更重要的是，要尊重文化产品的内涵和它的产权属性。”这也意味着，随着行业的不断成熟，多样化的新形式需要更专业的表演人才和打造沉浸式的剧场，舞台表演和戏剧编剧人才有了新的发展机遇。“我本人还是比较向往大舞台和大剧场的，但是现在传统戏剧的观众太少了。”湖北一所985表演系在读研究生瑞奇说，“在体验过剧本杀的表演后，我非常喜欢能够近距离地看到观众的反馈，他们的热情参与能给予我满满的成就感。

而线上DM的收入并不高。若若每开一次本，能够从中获得50元至70元不等的收入。线上展开的剧本杀大部分剧本所需人数在6人及以上。即使按照每次剧本杀玩家为6人，玩家每人付费15至30元来计算，除去DM人力的成本后，线上剧本杀的店长每次也能获利40元至110元。其成本相比，线上剧本杀可以说是高收益。而同样的高收益并不存在于线下剧本杀门店中。据老赵透露，购买一个“城限”本之后，以168元到198元的价格开本，剧本杀复盘解析至少要开3次才能回本。而线下剧本杀门店除了有大额购买剧本的支出外，还有门店装修、店面租金、水电费用的支出。老赵的剧本杀店开业前在剧本购买、门店装修上的花费超过3万元，门店每月的租金初为两千多元，后来上涨至三千元左右。人力也是线下剧本杀门店的主要成本。发发曾经在福州的剧本杀店担任过线下DM。在发发工作的店里，DM的工资为底薪2000元加上开本提成，提成是每本实收金额的8%。如果剧本杀玩到晚上12点以后，DM会有加班费（剧本杀行业中称为“修仙费”）。一边是不断加入的新店以极低的价格争夺玩家，一边是高昂的成本，老赵的剧本杀店在疫情之后仍然入不敷出，并在2021年夏天倒闭了。老赵并不把自己经营的失败全然归结于线上剧本杀。但他认为，与线下重叠的盗版剧本，是线上剧本杀对线下剧本杀门店的冲击，而目前还没有有效的方式遏制线上盗版的情况。但据若若介绍，有部分发行会针对特定城市开放正版电子版资源。线上剧本杀“未来可期”，但正版化会是一个必然的趋势，她预计以后会出现剧本只发行线上或线下，以及线上线下同步发行的情况。值得一提的是，线上也有玩正版剧本杀的途径。“我是迷”和“百变大侦探”是两个拥有正版授权的线上剧本杀APP。

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