产品参数 | |
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产品价格 | 面议/部 |
发货期限 | 24小时 |
供货总量 | 徽信搜【聚狼剧本杀】获取复盘 |
运费说明 | 免运费 |
最小起订 | 1 |
产品产地 | 中国 |
行业类型 | 剧本杀 |
全网同名 | 聚狼剧本杀 |
剧本复盘 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
电子剧本 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
几天前,一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆,随后有传闻称,这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组,主持人为前学而思名师,这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚,学而思培优官方微博发布了辟谣声明,表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了剧本杀复盘解析,但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示,今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌,儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的,招生、运营、交付、服务,只不过产品不同,而且教培机构也有场地、生源、客源,自带优势。”儿童剧本杀,顾名思义,专注于儿童的剧本杀,面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是,儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容,更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时,孩子们通过思考自由发言,能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年,儿童剧本杀开始“发芽”,今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”,相关笔记达到2万+篇。但有意思的是,笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快,不仅可以作为教培机构的增收渠道,还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”:一车按10人计算,每人100元,单场营收过千,财务自由不是梦。
当你走进房间的那一刻,就意味着游戏已经拉开序幕。通常主持人(DM)在开场前会询问一些问题来分发角色剧本,这些问题可以是作者在创作剧本的过程中就设置好,主持人负责问出这些问题,根据在场几名玩家的不同回答,来分发角色剧本;剧本杀复盘解析也可以是作者没有预先设置,或者设置的范围太广泛,这个时候就需要主持人来进行一些判断,将不同角色剧本分给他认为合适的人选。剧本杀游戏在创作时已经设定好了每个角色的性别,有些剧本可以反串( 玩家扮演女性角色或反之),有些剧本则不可以,所以大家想开某个本的时候可以提前打电话询问店家剧本是否可以反串。 主持人(DM)分发好剧本之后,大家可以先看看自己的角色剧本封面,很多本在剧本封面中会暗含着线索或小彩蛋,这是作者很重要的一步铺垫,如果错过了会很可惜哦~紧接着主持人(DM)会念一段故事背景,玩家就可以先阅读幕剧本,每一幕会告诉玩家这个阶段你的任务,如果任务有主次关系时剧本中会写明,这点一定要看清楚,知道目前自己主要的任务是什么,为了这个任务可以适当舍弃其他的。
“我身边的一群剧本杀和密室爱好者就特别喜欢一些重口味剧本,当然大家在玩的时候都知道是在‘演’,享受角色扮演的快感和隐藏身份的神秘感。”剧本杀行业的火热带来的是原创剧本需求的增长。一位比较有经验的剧本杀写手赵起向21世纪经济报道记者表示,“我本人都是熟人接单,一般线上收入在一千到两千,剧本杀复盘解析线下买断在五千到五万左右,必须是比较大的发行才能根据销量给更高的分成。”不少写传统影视剧本的职业编剧也开始跨界做剧本杀,让原创剧本的竞争更加激烈。“没有经验的选手容易遇到黑心的实体发行,表面上拒绝你的稿子,然后把核心结构和故事框架转给写手写,再挂好赚钱。”赵起表示,版权维护是剧本买卖中存在的一大难题,“新手可以尝试急需稿件的小发行,但是容易有信誉风险,比较大的机构非常看市场反馈,如果写的一般,所有的付出都可能打了水漂,故事的版权还不能掌握在自己手里。”剧本杀的编剧们应得到更多的版权保护,让市场淘汰一批劣质的盗版剧本,可以增加作者原创的信心。“一些科技手段可以运用到科幻剧本杀的创作中,让玩家用VR设备来体验太空科幻风格。”赵起有这样的创作意向,但他认为需要较大的发行才能有足够的资金完成这种构想,受制于资金的支持,现阶段接到的剧本还是以情感本和推理本为主。
剧本杀作为一种社交娱乐游戏,着眼于人们的精神需求,杜绝负面价值观的引诱和影响只是要求。更需要通过游戏各个环节的审美品质,在更好地满足玩家精神愉悦的同时,潜移默化地提高人们的审美品位和思想境界,方是正确的长远发展之道。剧本杀或许只是一个话题点,但作为企业的一把手,我们更需要思考的是如何打造一个好的产品,好的产品本身并不需要会说话,甚至会飞,但是它必须具有实用的、能够被广泛认可的可能。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色酵母总裁班导师、产品人梁宁老师曾说,作为产品人,我们要注意,我们所交付的产品,到底会触达顾客情绪的哪个点,让顾客愉悦还是不爽,真正能触达顾客灵魂的产品才是好的产品。作为企业的一把手,我们需要思考:如何打造一个具有竞争力的、有灵魂的产品?什么是的产品,它扣住了哪三个点?如何讲好产品故事,成为品牌的宣传人?