似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”，那它还是一个机会吗？经过一系列的搜索、筛选、咨询，「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式，各有优势与难点。一是自主创业，需要自己选址、装修、找本、积累客源，自负盈亏。不考虑剧本来源，蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考，剧本杀复盘解析门店位于北京东四环百子湾附近，上下两层楼，总面积在300平米左右，前期的选址、装修、设备（教具），冷启动成本大概在三十万左右，廖恪透露，店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出：剧本不同，定价也不同，每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等，在没有疫情的情况下，平均每天开三到四场，月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用，大概在五六万左右。整体算下来，每月的盈利达到了廖恪的期待值，“用心做、有回报，知足常乐”。

也许已经被我们所发现，所以有些玩家，会特别喜欢玩某种类型的剧本，因为ta可以在这样的剧本里，发挥ta的长处。而有些玩家，也会在不断地尝试中，在接触新的、自己日常生活中不会出现的游戏环节里，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色从自己的表现来发现自己的新优点。玩家老陈跟固定车队的队友们一起玩《成化十四年》时，队友胖胖读完本后，便在气势与言语上不断给其中一个队友脸色，毫不怕事。后来复盘时，队友们就在跟胖胖说：她很适合玩阵营本里的正派角色，光明磊落的同时又敢于 ，气势上就能压倒人，她可以去玩一玩。胖胖之前都不知道自己有这方面的特点，但在这一次剧本游戏里，因为剧本的设定而表现出来，也被大家发现。剧本杀，是一个可以认识与发现自我的游戏。

被“霸占”的商场店铺“超级异次元”、“长藤21门”、“长藤密室”“X先生密室”…… 在世贸工三商场内，多家服装品牌已“让位”，剧本杀大军入驻其中。在这家商场，剧本杀店面一家挨着一家，随处可见三三两两的年轻人集合、等场次、进入剧本杀环节。据世贸工三工作人员介绍，该商场大约开了约接近20家剧本杀，甚至还有一家沉浸式VR密室逃脱以及两家针对年轻人的桌游棋牌室。附近的居民表示，世贸工三以前是服装为主，主要有UR、ZARA、无印良品、还有几个餐饮品牌。疫情下服装、餐饮受到重创，许多店面关闭了。剧本杀复盘解析本来都已经死气沉沉的商场，不知何时又变得人来人往，换成了“剧本杀聚合地”。商场内上下两层剧本杀店“排排坐”同样的商业奇迹，在往东20公里的高碑店尤为明显。在租金更低的高碑店地区，甚至可以看到剧本杀遍地开花的盛景。做为剧本杀的新晋“地理代名词”，位于北京东五环的高碑店已经成为“500米，12家店”的剧本杀聚集地。“在A剧本杀店发现能连上隔壁B剧本杀的Wi-Fi。”在在古风古色的仿古建筑里，近百家大大小小的剧本杀店在过去两年里相继涌入。“随便一抬头，至少能看见三家剧本杀招牌，”一名剧本杀店老板表示，“我在高碑店开了一家密室，半年里那新开了近50家剧本杀和密室。”“高碑店的密室更大、布景更加豪华，有的密室逃脱有两层，场景特别逼真，普遍都需要换装。”一位剧本杀爱好者表示，在质量优势和聚集效应下，许多玩家甚至把“高碑店”和“剧本杀”划等号。

周文静告诉记者，普遍来看，剧本杀创作者基本没有赚到什么钱，导致上游的优质内容不多。“品牌化的门店还是太少，剧本杀的商业模式必须要有一定的门店数量支撑，才能良性循环起来”。门店多了，卖IP相关的衍生品、提供餐饮服务，能赚到更多的钱，才能提高创作者的待遇，给作者更多的分成。而上游作者赚到钱了，才能够线下店的吸引力。产业链的一边，作者不赚钱。而另一边，线下门店赚钱相对容易。剧本杀复盘解析线下剧本杀门店通常有两种玩法：一种是主打桌面剧本，玩家们围在一张桌子前，根据每个人的角色剧本和一些线索卡片上提供的信息，通过表演加聊天的方式，还原案件真相，找出真凶。另一种形式主打实景剧本，店家会通过装修、服装、布景，把剧本内容变成实景，给玩家营造一种沉浸式的体验。目前大多数的剧本杀门店都是一到两个实景剧本加上几十个纯桌面剧本相结合的模式，通过实景剧本吸引新客，主要针对入门级玩家，通过大量的桌面剧本来吸引老用户不断回店复购消费。南京一名剧本杀店主称，以实景剧本《墓中无人》为例，7名玩家，每人268元，一场下来的收入就是1876元，一个月下来就有将近4万元左右的收入。《2021年中国剧本杀行业研究报告》显示，线下剧本杀的单次平均消费金额在几十元到几百元之间。二线城市的剧本杀单人票价多在百元以下，一线城市则以200-300元为主。加上装修、人工和剧本采购等费用，一家剧本杀线下实体店的前期投入在30-100万元不等，运营良好的店家半年左右可以收回成本，实现盈利。

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