低中压锅炉管贸易商对后市还是比较看好，本周涨价比较积极，近期钢厂结算价出台，贸易商年前的资源还有利润，年后的资源基本处于成本边际，所以低价出售意愿不强，本周现货价格随期货下跌时候市面上很多期现公司吃低价资源套保。目前库存已渐渐接近峰值，后期价格情况需视库存消化情况而定。
        受河北唐山地区限产利好提振，近期国内低中压锅炉管钢市出现一波反弹行情，并且刺激了中间商主动备货。然而，时值需求淡季，下游跟进不足，价格上涨基础并不牢固；随着低中压锅炉管冲高回落，市场情绪发生改变，国内主要市场建材价格再次回到“起点”。当前，供需基本面没有太大变化：需求方面，多地将迎来高温酷暑天气，下游消耗难有超预期的表现；供给方面，在部分钢厂限产和检修影响下，产能释放节奏放缓，国内粗钢日均产量或呈现高位回落态势，但真实影响在可控范围，不会改变供需相持的大局。总体来看，随着炒作的告一段落，近期钢价大涨大跌的概率都不大，预计下周低中压锅炉管市场仍将震荡寻求新的平衡点。
        今日低中压锅炉管价格呈现震荡态势，部分资源出现贸易商抛货现象，一方面贸易商库存压力较大，另一方面为了拉低钢厂结算价格；而市场上前期高价资源报价维稳，今日兰州市场低中压锅炉管价格弱势平稳，贸易商日出货量较前期依旧较差，日均量100-200吨不等。但是由于兰州市场库存仅在3万吨，商家销售压力尚可。另外，据闻短期内，市场主导钢厂资源补充有限，到货较少，八钢也是陆续一些少量资源到货，低中压锅炉管市场库存将进一步趋紧。对于后市，多数商家表示持观望态度，在操作上采取边进边出销售冒失。预计短期内本地低中压锅炉管价格将继续弱势态势，商家需谨慎。 据市场反馈，近期市场需求比较低迷，商家出货依旧偏弱，不过价格已经处于相对低位，加上近期坯料价格比较平稳，北方带钢厂出厂价格也保持稳定，因此商家调价意愿不强，低中压锅炉管市场主流价格弱稳运行。

     华东华南地区今日低中压锅炉管价格多窄幅上调，期货今日一直处于来回拉扯走势，现货市场高位难济，商家心态偏观望。现上半周整体表现有所好转，然下游需求仍不温不火，下半周交投渐显一般。尽管市场成交低迷，商家出货逐渐向挺价靠拢，售价近期趋于平稳。目前如果相关品种能有较好的表现，低中压锅炉管价格坚挺运行的可能较大。考虑成本暂有支撑，故预计短期国内低中压锅炉管价格或震荡运行。
       所谓冬储，是指贸易商囤货后，期待春节后下游需求启动、价格上涨时卖出的行为。除了冬储需求预期升温、现货市场逐渐企稳外，兴证期货高级研究员林惠认为，上周公布的GDP等宏观数据超预期，市场心转好，亦对低中压锅炉管商品价格有所提振。近日政策面频传利好亦对低中压锅炉管系形成支撑。近日，山西省人民政府发文称，优先鼓励资源相邻煤矿进行减量重组，允许资源不相邻的煤矿进行异地重组。??? 1月19日，环保部发布公告称，我国将在京津冀大气污染传输通道城市执行污染物特别排放限值。此外，全国环境保护工作会议将于近期召开，会议将对2018年环保工作作出具体安排部署。国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军表示，今年针对大气污染来源治理的举措仍将持续。在业内人士看来，我国加大污染天气治理力度，将继续从供给端利好低中压锅炉管系走势。

沈阳地区低中压锅炉管市场价格稳定运行，出货一般。市场价格报稳，经过周末需求释放后市场继续偏于冷淡，市场观望心态较重。加之目前沈阳库存水平很低，从而一定程度上影响了出货。根据市场反馈，市场受年末收尾阶段影响，商家普遍清库存，市面缺货现象屡有出现，部分规格成为抢手资源，而抢手资源在市场上奇货可居，并且开始出现议价出货的现象。但其他冷门资源的价格却无法上涨。目前拿货成本较高，且商家补货意愿较低。已经到了年末，目前低水平的库存却导致了一定程度的无货可出的情况。加之期螺表现不甚好，无法拉动市场心态，市场总体还是显得有些畏手畏脚。综上所述，东北地区结合中长期政策和大环境以及沈阳当前库存水平来看，利空因素偏多导致近期沈阳低中压锅炉管市场总体偏向悲观，预计周末沈阳低中压锅炉管市场价格或稳定运行。
萍钢在2013年借助方大集团重组的东风，大刀阔斧实施一系列改革，逐渐摆脱了低效率管理和低效益运营困局，实现了从亏损13.2亿元到实现盈利1.41亿的转变，企业焕发出新活力。面对钢铁行业产能严重过剩、低中压锅炉管市场竞争加剧的严峻形势，萍钢公司深化内部改革，充分放权，从严管理，对接市场，建立现代企业管理机制，在短短一年时间内成功抵御市场风险、甩开包袱逆势上行，初步实现了由数量增长型向质量效益增长型的转变。重组后，萍钢依托方大集团的先进管理思路和文化，将改革利剑直指企业管理体制和机制上存在的弊端，努力协调“充分放权”和“从严管理”之间的关系，将责权利对等统一起来。一方面，萍钢打破原有的顶层集权模式，管理上充分放权，三家钢铁子公司成为真正意义上的独立法人。另一方面，萍钢从严管理，强调管理人员责任，强化责任担当，要求各级管理人员敢于管理，大胆履职，凭业绩说话。通过打破旧观念束缚，管理弊端，充分激发了企业转型发展的内生动力。