广东阳江风帽为彻底扭转被动的生产局面，酒钢明确提出铁前系统“以炼铁为中心”的管理思路，强化以高炉为中心的生产经营组织模式，形成铁前各单位抱团“稳生产、增产量、保质量、降成本”的协调机制和工作氛围。在现有资源条件下，铁前各单位齐心协力，大力实施经济配料，努力降低自产矿运输成本，减少各类生产、设备事故，实现生铁成本持续降低目标。作为降本主责单位，炼铁厂在1号高炉超低排放改造停炉期间，按照“做减法”的思路，在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细琢、技术上精益求精，大力开展对标对表工作，与历史水平比、与内部同类产线（机组）比、与同行业先进水平比，在对标中找差距、明不足、补短板、提效益。一方面，全流程策划生产，分阶段测算成本，筛选降本方案，将烧结矿配比由60％逐步提高至68％以上，进一步降低原料成本；喷煤分时段组织磨煤机生产，每天降低电耗10kWh。另一方面，严控费用支出，加大修旧利废力度，节省氧气管、钻头、钻杆等备件，补焊炮头压盖重复使用，回收废旧钢铁、废旧运输带等物料，全力降本增效。

广东阳江风帽从压产通知内容来看，其中提出按照上级要求，2023年粗钢产量不超过去年，确保完成全年粗钢压减任务。这意味着，按照粗钢平控要求，在今年一季度粗钢产量大幅增产的状态下，后期将不得不进行压减。据中钢协公布数据测算，1-3月，中国粗钢产量同比约增长1500万吨。4月份，虽然减产消息较多，但“雷声大雨点小”，减产效果不明显。因此，根据目前的粗钢产量测算，5月份至12月份粗钢产量将同比减少1500万吨以上。但值得注意的是，虽然后期粗钢减产幅度较大，但减产的时间周期也被拉得很长，有将近8个月的时间来消化。这表明，不是减产消息下达，产量就能立马大幅减少。需求未能明显改观 成本支撑持续减弱从目前来看，整体基本面没有发生实质性的好转。首先需求没有得到大幅的改观，房地产和制造业需求恢复情况不及预期，节后终端需求也尚未出现大幅回暖的迹象。但值得注意的是，从3月份财政支出细项来看，基建类支出小幅增长，但整体基建投资还需地方政府专项债和政策性开发性金融工具补充。