| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 面议 |
| 发货期限 | 含 |
| 供货总量 | 2000 |
| 运费说明 | 30 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介质 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集装箱式、自捆式 |
产品特点图
为了保证加油站内行车有序，一般加油站都会设置明确的出入口。但由于很多客观原因，撬装加油站，造成在一些加油站经常能看见有车主图方便逆行驶入，这样是非常危险的。另外加油站特殊的区域，任何事故有可能导致更大的隐患，因此按照指示顺行是很有必要的。
机动车在加油站内加油时，如果车辆不熄火，尽管车身没有运动，但发动机依然在高速运转。工作中的发动机必然伴有电流流动，如果此时电路出现短路或漏电现象，便十分危险。
此外，发动机工作时，汽车的排烟口不断排出尾气，并时常夹带有火星，也会对加油站的造成威胁，所以在加油站内加油时严禁用加油枪碰撞汽车排烟口。再有，没有熄火的车辆将产生大量的热量，进一步增加油液的挥发速度。
适用范围
金水龙金属容器有限公司主营产品 海南海口内部加油站，并具有一整套完善的运营模式。我司以科学的管理、周到的服务满足广大客户的需求，在本行业中一直拥有良好的声誉，并赢得了客户的广泛好评。现代企业的管理方法，立足于产品的质量管理。以其优异的品质、新颖的设计、合理的价格、完善的服务是公司不断孜孜追求的目标。品牌、销售和网络服务支撑了公司市场地位的竞争要素，精心编织销售和网络服务，建立和完善市场快速反应机制，适应市场变化的随机性，满足市场产品需求的多样性。
为什么选择我们
水泥厂撬装加油站类例会制度
1、站长负责小组会议的组织和开展，并对活动的落实进行监督；
2、专职员负责组织和开展活动；
3.主要内容
3.1小组会议；小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站小组成员须须参加；总结本月的情况，隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活动；活动每周召开一次，由专职员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的工作情况；学习有关生产的法律以及本站的管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。
4、检查与记录
4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在小组会议上及时总结；
4.2、专职员应该做好活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次活动。
