利用电商平台规避风险专门从事螺纹钢、线材贸易的总经理何永华很早就利用电商平台组织资源，规避风险。他对冶金报表示，应用电子交易的套保功能，规避现货市场价格震荡的风险，的经营情况还过得去。在采访中，发现如今像何永华这样的“触电”钢贸商比以往明显增多。
  的向介绍，该一直在斯迪尔电子商务平台上采购，这里的“平台+基地”的模式，实现钢材的线上线下真实交割，便捷、，防范风险。看得出，时下钢材电子商务越来越受到钢贸商的青睐。电商平台的出现，是对的钢材流通业态和的钢贸商经营模式的一次变革。
  在钢材处于供不应求的卖方市场年代，钢贸商采用低吸高抛、博行情、赚差价的方式，从钢厂拿货，在市场销售，只要拿到资源，准保。然而，近年来由于钢铁产能严重过剩，钢材市场供大于求局面日趋加剧，市场竞争日趋激烈，钢材进入了买方市场，钢贸商再也不是当年的“香饽饽”了。
  在这种状态之下，钢厂对越发重视，以销为主，以销定产，加大直销、直供力度，直销比，成为钢厂经营考核的硬指标。由此而来，钢贸商的“低吸高抛”销售模式受到极大冲击，尤其是钢厂频频上调格，甚至高于市场销售价格，钢贸商的“低吸高抛”，一下子成为“高进低出”，不仅没有差价可赚，而且还得赔钱、亏本。
  “一年销售钢材30万吨，能盈利几千万元，没有想到价格的长期“倒挂”，造成严重亏损，有一年亏了600多万元。现在基本不向钢厂订货了，即便订货，也只是象征性订一些，与钢厂保持一种关系，将每月从钢厂的订货量从1到2000吨。

今年4月，包钢轨梁厂2 轧钢生产线开始小批量生产后，迅速接近达产。由于该生产线与包钢1 线以及国内现有钢轨生产线相类似，一举推动包钢“五分天下有其二”格局的形成。在此之前，包钢仅凭1 线生产，就曾于2009年、2010年、2011年三次钢轨产量。
  2014年春节对部分钢贸商来说注定是一个不好过的年。新日恒力7日发布公告称，实际控制人肖家守的相关资产遭到查封。消息传出后，新日恒力股价大跌8.13%。肖家守素有上海“钢贸大王”之称，如今缠身，意味着始于2011年底的钢贸危机正在显现大底。
  公开资料显示，肖家守现任上海松江钢材市场、苏州长三角钢材市场、宁夏新日恒力、的。其中，上海松江钢材市场是全国的钢材市场之一，肖家守所代表的钢贸福建帮更是掌控了华东钢材流通市场的半壁江山。根据公告，新日恒力大股东上海新日股权投资接到浦东新区协助执行通知书，关于民生上海分行诉肖家守等借款一案作出的民事裁定书已经发生法律效力。
  因财产保全需要，查封肖家守持有的上海新日出资额为4.66亿元的股权（占上海新日总股本的31%）。同时，8000万股股份（占新日恒力总股本的29.2%）也被司法冻结。“连肖家守这样的大佬也被了，可见该的都了。”一位钢贸圈人士告诉。