工程项目施工管理中引用进行划理念，具有极强现实价值。建筑工程在实际施工过程中由于涉及部门和人员繁多，存在着诸多管理上问题，严重影响着工程质量和效率。因此，精细化施工管理的应用，可以有效解决建筑工程施工过程中不断积累下来问题和隐患。科学规范施工行为管理，可以保障建筑施工运营效益，并且强化工程项目施工效果和能力。1.1精细化管理降低工程项目隐患工程项目实际施工过程中，存在着一系列不稳定因素。①项目施工团队防护意识薄弱，在具体环节操作存在行为规范不达标、无法遵守施工规范进行工作以及个人防护设备不健全等问题。在影响着工程施工程度同时，也严重威胁了施工操作人员人身。②建筑工程施工过程中施工巡检效果差，相应管理制度和机制不健全，进一步阻碍了建筑施工过程中对隐患发现和排查力度，危险警示牌、高危标识不明确等现象屡见不鲜。因此，精细化施工管理实施迫在眉睫。