周末国内建筑钢材稳中有涨。成本支撑，部分市场库存低位，加之有规格资源紧俏支撑，商家报价试探性走高10-20不等，但走高后成交各异致续涨动能减弱。对于涨势，市场信心略显不足，故操作均以积极走货为主。现货市场资源缺少、成本反弹及期钢好转，是支撑上周钢价企稳的利好因素；但实际成交不畅、资金紧张、终端观望依然制约着近期钢价的反弹。 　　虽然随着半年考过去以及降低正回购，使得资金市场趋向宽松，但7月7日需缴纳3500亿资金，市场流动短期降低；与此同时，钢铁行业内资金压力依旧明显，外部资金难以流入，且近期钢厂因资金链断裂而增多；因此资金压力还将继续成为限制钢价好转的主力军。 　　北京锈钢板市场资源相对偏少北京锈钢板下游需求明显减弱，市场加速出货效果仍不明显，社会库存仍处于相对高位。其余南方冷轧板卷市场价格保持阴跌，华南市场受台风影响，近期成交较少，部分大户表示暗降出货都难有成效。

三）主要目标
到2022年，制造业质量总体水平显著，质量基础支撑能力明显提高，质量发展环境持续优化，行业质量工作体系更加。建设一批 标准、行业标准与团体标准协调配套的标准群引领行业质量，推动不少于10个行业或领域建立质量分级工作机制，完善重点产品全生命周期的质量追溯机制，提高企业质量和品牌的竞争力。
二、落实企业质量主体责任
（四）健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量控制关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准，主动对产品和服务质量进行声明，接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度，增强质量风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务，严格落实产品修理、更换、退货责任规定，依法承担质量损害赔偿责任，建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
（五）加强质量管理。明确企业质量方针目标，建立覆盖全员、全过程的质量管理体系，持续提高质量管理体系运行的有效性，确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务，优化顾客体验，提高顾客满意度。加强供应链质量管理，建立完善第二方质量审核制度，对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法，开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，提高企业质量管理能力。