工程结算审核主要对结算书编制合规性审核，并对照设计图纸、工程招标文件、投标文件与工程合同、预算及已批准的设计变更、洽商索赔等进行复核，检查是否有重复报项和甲供材料款少扣、漏扣等现象，确定结算内容的真实性。工程预算为保证工程竣工终通过政府审计，作为全过程造价咨询单位首先要为业主把好结算审核关。根据我公司长期对政府项目的工程审计经验，确定本项目工程竣工结算审核重点如下：审核施工合同中确定的建设标准、建设内容、合同价格是否与投标书承诺内容一致，是否控制在批准的初步设计及概算文件规定范围内。

资阳工程预算的项目资阳工程预算。由于资阳工程预算建设周期长、投入成本高、运营回报周期长等，在资阳工程预算预施工时多采用社会资阳工程预算的形式，欲引入资金雄厚、能力不俗的大型建筑公司开展工程建设。施工主办方根据具体的实际情况和综合考量制定合理的工程标底，向社会资阳工程预算。由于市场化下的企业间相互竞争激烈，为能够取得项目的所用权，不断的压低竞标价格。会导致为获得竞标权因自身不足虚报标价的现象，从而在工程建设过程中压低建材的标号和简化建筑环节，致使整个工程的质量弱化，为工程的建造埋下隐患，后期一旦出现问题导致工程重建，整个工程环节的投入成本成倍增加，严重影响资阳工程预算的造价。2.3资阳工程预算的具体施工。初期的工程成本预算只是一个理论上的核算值，实际的工程施工与理论核算之间存在一定的差异性。资阳工程预算设计图纸是整个工程施工的决定性参照，一单设计图纸在股东会议中拍板通过预案决定下来，就很难在进行更改。具体的实际施工作业受到多重因素的影响，自然环境、材料的价格、人员的变动、局部特殊的情况等都需要对图纸做一定的更改，随之也会影响到资阳工程预算的造价。为此，必须在施工过程中加强对资阳工程预算的各个环节的成本管理，将资阳工程预算的造价控制在合理范围之内。

资阳工程预算的施工管理。资阳工程预算的施工管理是影响资阳工程预算的一个关键因素。管理是社会建设中各个领域都需要的、必不可少的，资阳工程预算也一样，工程管理要贯彻到施工工程的整个过程。对人员的管理不善、对机械设备的不规范使用、对建筑材料的不合理使用导致的机械设备损坏、建筑材料的无效浪费、建筑材料材质不标准使用下的工程复建等都会加大施工的难度和造成阶段性建筑成本的增加，影响整个工程的造价。加强资阳工程预算人员管理。在工程建造的过程中，为有效的避免因人为因素造成的资阳工程预算上扬现场的发生，需对资阳工程预算人员进行合理化的管理。对资阳工程预算的人员管理可以分为两个阶段进行。 阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于资阳工程预算人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。同时，为验证培训的效果和保障施工的有效性，制定合理的培训后考核制度，以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的作业培训，员工的作业意识，以保障资阳工程预算的有序化展开，从而将资阳工程预算控制在合理的范围之内。

影响资阳工程预算的因素很多，控制资阳工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到资阳工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强资阳工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范资阳工程预算活动和强化资阳工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了资阳工程预算管理制度，健全了资阳工程预算管理机构，充实了资阳工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了资阳工程预算管理制度，保证资阳工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据资阳工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局资阳工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“资阳工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决资阳工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了资阳工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了资阳工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了资阳工程预算工作流程图，从资阳工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，资阳工程预算办收集汇总资阳工程预算资料为止，整个资阳工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。