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许昌劳动派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,并将劳动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的指挥、监督下从事劳动的新型用工形式。
法律规定 播报
(一)中华人民共和国劳动合同法
第五十七条 【许昌劳务派遣单位的设立】经营劳务派遣业务应当具备下列条件:
(一)注册资本不得少于二百万元;
(二)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;
(三)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;
(四)法律、行政法规规定的其他条件。
许昌劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可;经许可的,依法相应的公司登记。未经许可,任何单位和个人不得经营许昌劳务派遣业务。许昌劳务派遣公司拥有500人团队的临时工队伍,
2.主要负责中山,珠海,江门,新会,台山,番禺,增城,南沙,广州,肇庆,佛山等地区劳务派遣输送
3.在各地设立分支招聘网点:日输送10-100人不是问题,现有大量装配工,生产工,临时工,短期工派遣,冲压工派遣,操作工派遣 欢迎来电合作
许昌业务外包灵活用工,许昌劳务派遣人事外包降本增效许昌企业灵活用工、业务外包,许昌劳务派遣,劳动保障事务外包等业务长期提供流水线外包。鼎诚人力集团—社保服务网点、服务便捷的人力资源外包服务供应商。从事劳务派遣、人事外包19年!企业需降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业体系和劳动法规的普及,人事直接间接费用及用工成本不断地爬升,人力资源外包则可以降低企业风险,引导企业专心经营资源,发展竞争优势。许昌劳务派遣作为一种新型的规范用工方式,具有以下特点和降本增效优势:1.人事管理简捷:用人单位只需对派遣人员的工作岗位、工作、内容进行管理,复杂的劳资关系则由派遣机构完成;2.用人机动灵活:许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很快,采用劳务派遣,可以在业务繁忙时增加人手,提高业绩,业务萎缩时减少人员,降低成本。3.避免人才流失:在合同期内,派遣机构对派遣人员负有管理责任,可以派遣人员安心、尽心做好工作,用人单位不用担心人才流失和跳槽;4.科学求才择业:通过派遣机构,能监督用人单位规范用工、提供必要的卫生条件,为派遣人员争取合法权益,从而使派遣人员有了一个可靠的家。许昌劳务派遣劳务外包服务对象:1.为受编制、计划等政策限制的许昌市企事业单位临时用人、阶段性用人提供人才(劳务)派遣服务;2.为许昌市各类所有制企业有较大流动性和需提供更加灵活的人事管理的岗位,提供人才(劳务)派遣服务;3.为初次进入人才市场的人才提供试用、实习以及为他们解决相应条件的服务;企业劳务派遣规范用工,便捷人事服务操作流程: 1.用工单位提出用人需求;2.派遣机构收齐资料;3.对派遣员工资料进行筛选,对派遣员工个人进行面试、测评;4.合格人选送用人单位复试,确定录用名单;5.对录用人员进行体检及必要的岗位培训;6.签定合同;即与用人单位签定派遣协议,与派遣员工签定劳动合同;7.为派遣员工用工、参保手续,建立员工资料库;8.劳务派遣关系的维护;9.劳动合同的解除及续签。
让我们暂停手头的工作,想想每天的生活与派遣工和外包工的联系吧。从睁眼想起,经常是因为他们,我们有了每天早上叫我们起床的手机,可以坐着出租车去上班,可以足不出户享受美食的快乐……他们还是打扫城市的清洁工,是我们打时的话务员,是我们去银行办业务时的柜员,是我们去政府部门办事时的勤杂员,是加油站员工,是小区门口的保安,是食堂里打饭的叔叔阿姨……劳务派遣工是指和劳务派遣机构存在法律意义上的劳动关系、许昌同城被派遣到其他工作场所进行劳动的工人。外包工与派遣工联系密切。
法律上,两类工人都与劳务公司存在劳动关系,与用工单位没有劳动关系,但 层次的法律和政府规章目前没有对两类工人的区别进行界定。实践和一些地方政府规章中,主要接受用工单位管理的被认为是派遣工,而主要接受许昌劳务派遣劳务公司管理的被认为是外包工。现实中,徒有外包之名,而无管理之实的“外包工”非常普遍,这种情况被称为“真派遣、许昌同城假外包”。
这两类工人是每个单位除正式工外的主要类型,因此值得特别关注。他们长时间重复着低薪工作,随时可能被解雇,困在系统里,出了事儿被拿来顶锅……他们是我们社会的脊梁,也是我们社会的伤疤。环卫女工们清晨开始 的忙碌,清扫路面垃圾,清空、许昌同城转运垃圾箱等事务,守护城市整洁。
许昌劳务派遣现有大量:生产工,冲压工,操作工,短期工,长期工,临时工派遣,主要向中山,佛山,肇庆,番禺,花都,四会,高要,三水,高明,鹤山,新会,珠海等地方输送劳务派遣工,普工/临时工输送10人起,欢迎人事经理和老板来电洽谈
滥觞包工制在我国有着漫长的历史。我国雇佣工人大规模出现是在明中叶以后,尤其是在商品经济发达的长三角地区。其时,按照雇佣时限,雇工内部已出现长工与短工之分。
长工受雇期至少为一年,短工则受雇期短于一年,包括日工、许昌同城月工、许昌同城季工等形式。直接雇佣之外,当下流行的外包制的雏形——包买制——已经崭露头角。例如,在明万历年间的松江暑袜业,袜店的商人并不自己从事生产,而是将生产发包到周围的农户,再收购其产品,一家一户由此成为袜店老板的小作坊。
1840年的 战争打开了中国的国门,也催生出采用新技术和新管理方式的现代工业和服务业。自19世纪下半叶以来,内包制在中国颇为流行。这种制度的特点是工厂主不直接雇佣和管理工人,而是通过包工头来做这些工作。
具体而言,工厂主提供厂房、许昌同城生产设备,有时也提供原材料和流动资金;包工头负责招募和管理工人,保质保量完成生产,这个过程可能涉及层层转包; ,工厂主获得产品,并向包工头支付其个人工资和包工费;包工费的一部分会发给工人,剩下的是包工头的佣金。在这种制度下,工厂主直接雇佣高技术人员和管理人员(主要是包工头),他们被称为里工;由包工头雇佣的工人则被称为外工。就雇佣期限而言,里工基本是长工,外工可能是长工和短工。
内包制的流行延续到了民国年间。例如,在当时的上海,码头业、许昌同城人力车业和建筑业的几乎所有工作都是采用这种组织形式;在铁路运输和制造业,一些工序采用了这种形式。包工头从这种制度中获利颇丰。
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许昌劳务派遣公司主要从事劳务外包,劳务输出,临时工派遣,人才派遣,普工派遣,人力资源 很难聘到行家里手欢迎企业来电合作
社会保险、劳动人事
丰富的行业经验 缺少经验和案例
招聘渠道和测评人才 很难招到合适员工
劳动法规应用自如 不熟悉法规和操作空间
降低企业 管理成本和管理难度
降低成本,减少包袱,建立弹性的 人力资源结构
避免劳务纠纷
据统计,企业劳动人事纠纷以每年30%-40%的速度增长,频频发生劳务纠纷既影响企业形象,又耗费老板精力,消磨员工斗志。实行 人力资源管理外包,加入翰尔森 劳动关系俱乐部,公司各项规章制度的制定,员工守则的实行等劳动合同、劳动争议和劳动纠纷等事宜,委托专业的人力资源服务商来提供,他们集 劳动仲裁员、律师、人力资源于一身,发挥其优势,解除企业后顾之忧,实现用工的“轻装上阵”。
解决招聘难题
专业机构拥有人才储备,并有人才评估体系,且员工已经过岗前培训,专业机构成为企业的“人才配送中心”。
提高 企业核心竞争力
将劳动合同签订、解除, 档案关系的转移、托管,社会保险缴纳等琐碎的事务性工作包给专业机构, 整合利用外部的专业化资源,集中精力进行人力资源核心管理。