海口做工程预算信息化建设是新时期海口做工程预算工作发展的根本要求，要缓解海口做工程预算人力不足矛盾，提高海口做工程预算质量，就必须海口做工程预算信息化水平。我国建筑工程海口做工程预算仍停留在手工海口做工程预算阶段，电算化海口做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据海口做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在海口做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。海口做工程预算在海口做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与海口做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助海口做工程预算效率低下，无法有效规避海口做工程预算风险。除此以外，建筑工程海口做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，海口做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足海口做工程预算工作开展的要求。建筑工程海口做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后海口做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场海口做工程预算规模，发挥海口做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后海口做工程预算，搭建节点动态调整的全过程海口做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现海口做工程预算工作常态化。为 限度发挥海口做工程预算作用，应建立风险导向的海口做工程预算技术模型，对建筑企业的委托海口做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

审查单价选取的合理性以及是否符合规程要求。土方量属于大宗工程，审查过程要注意是否有低价土方混在高价土方中，苗木单价的核查则重点考察苗木购买日期和工期之间是否符合，并且检查苗木种植费用计价过程中是否存在定额单价偏高等不合理情况苗木、花草价格的确定同样是价格审查的工作重中之重，花苗木、草种类繁杂，价格的市场浮动比较严重，地域性明显，所以海口做工程预算工作人员需要对花草当地实际价格进行充分调查之后予以确定。苗木种植是绿化工程的主体工序，计算苗木种植费用采用定额的方式进行，根据实际的苗木数量，乘以定额种植费用计价就能够计算出复价，复价之和就是工程定额种植费用。定额计价采用苗木的内在质量规格指标，内在质量不是苗木的内在尺寸，而是苗木的高度、胸径、蓬径、种植密度等尺寸标准。按照现场地形及种植苗木花草的不同，选择对应的技术措施。对于选择的技术措施，要进行核查。如果选用机械，要核查选用机械的规格参数、工作台班；如果乔灌木在栽植过程中选择支撑，要按不同规格的苗木核查选择支撑的种类，再按支撑的种类汇总数量。生态环境得到了前所未有的重视，为了提高城市的生活质量，政府开始大规模开展绿化建设。由于绿化建设是近些年才开始得到重视，所以在工程造价海口做工程预算方面存在着一定的问题，绿化建设工程化和普通的建设工程之间有着很大的不同，海口做工程预算工作人员需要结合绿化工程的实际特点开展工作，才能保证绿化工程造价海口做工程预算工作质量。由于海口做工程预算工作的关系我们曾经参加过我省几条高速公路的竣工海口做工程预算，针对海口做工程预算过程中发现的一些问题，结合以往的实践经验，总结出以下几方面高速公路施工管理中容易出现的一些问题，仅作抛砖引玉，供大家参考。

工程预结算索赔费用的组成：①人工费：数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费：数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。海口做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：1.计算工程量；2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；3.工料分析及汇总；4.计算直接费；5.材料价差调；6.计算间接费；7.计算计划利润；8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。海口做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。

工程建设施工的长期发展的有效预见根据自身的发展目标，对全体的建设标准认识清楚，在长期的融合与渗透使用过程中，不断引用全新的技术，一边控制造价，一边建立创新发展理念，才能使自己的建设能力在中，找到质量与创新技术渗透的完善实施点，才能在以后的发展建设过程中，取得更加完美的进步。在进行长期的预算控制上，就应该把握重点事项，将原先经常出现失误的地方进行有效的改变，认识基础与整体的发展的建设要求，根据实际情况，找到更加创新的解决办法，使自身的实施技术能够在渗透过程中，取得不断的进步。更重要的是，对技术思想理念的应用上，真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步，才能使自己得到完善的进步。合理的海口做工程预算工作，可以在企业的发展过程中提供强大的助力作用。从建筑工程造价管理上来说，海口做工程预算的开展需要采用合理的方式，而且要充分的结合企业的实际情况，通过这样的预算方式，企业可以以预算的结果为依据，做出更加正确的发展决策，从而达到了企业发展速度的目的。通过造价管理效果的，企业可以实现对资金更加合理的应用，充分的发挥出每一项资金的作用，积极的引入各种先进的施工技术。同时，在造价管理工作的带动下，企业的管理思想和管理模式也会发生根木性的变化，这些变化都是非常有益的，也是企业发展的重要动力来源。海口做工程预算的开展，可以间接的企业之间的对抗力，使企业可以更加稳定的立足于当前社会。