对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修工作，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视乎设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修。这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的 工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

（3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现奖勤罚懒的原则，对管理的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。

为此洞内必须确保照明，配备空压机和高压水，严格冲洗和除尘，确保层面结合良好。从施工管理方面控制工程质量施工单位必须安排责任心强，技术过硬的施工管理人员；建立健全质量保证体系和质量责任制度、激励机制，编制切实可行，科学合理的实施性施工组织设计及作业指导书，并认?。严禁转包和低价分包，造成分包单位偷工减料，此类情况一经被总监办或业主办发现，必将严惩；监理单位必须安排责任心强，技术过硬的施工监理人员；认真检查施工单位质量保证体系和质量责任制度、激励机?。做好隐蔽工程的验收和影像记录工作；监理单位应该及时编制施工质量月报，总结质量控制的经验和不足；总监办需加强工程质量控制的巡视工作。为此洞内必须确保照明，配备空压机和高压水，严格冲洗和除尘，确保层面结合良好。从施工管理方面控制工程质量施工单位必须安排责任心强，技术过硬的施工管理人员；建立健全质量保证体系和质量责任制度、激励机制，编制切实可行，科学合理的实施性施工组织设计及作业指导书，并认?。严禁转包和低价分包，造成分包单位偷工减料，此类情况一经被总监办或业主办发现，必将严惩；监理单位必须安排责任心强，技术过硬的施工监理人员；认真检查施工单位质量保证体系和质量责任制度、激励机?。做好隐蔽工程的验收和影像记录工作；监理单位应该及时编制施工质量月报，总结质量控制的经验和不足；总监办需加强工程质量控制的巡视工作。