7月份，河钢承钢按照“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，深入贯彻落实集团重点工作分析推进会精神，坚决执行“以高炉为中心，以钒定钢，效益 化”的生产组织模式，通过优化生产组织，狠抓基础管理和过程控制，主要生产指标全线飘红，铁、钢、材、钒渣等主要产品完成目标任务。全月铁产量完成月目标的100.78%，钢产量完成月目标的100.51%，材产量完成月目标的101.76%，钒渣产量完成月目标的106.09%。均创今年以来 水平。

今年以来，河钢承钢严格执行“以高炉为中心”的生产组织模式，将优化入炉原燃料结构，铁前成本控制力，确保高炉稳定生产作为工作重心。

 

自供给侧结构性改革以来，吨钢利润持续上升，高利润引发了钢厂提高生产效率的诉求，所以钢厂的高利润对上游的传导引发了铁矿石的结构性问题。典型的就是自2016年以来，随着钢厂利润不断上升，高低品位铁矿石的价差也在不断走高，钢厂利润与高低品位铁矿石价差呈现出明显的正相关关系。
 
山东聊城金昊通金属材料公司介绍说，高中低品位铁矿石价格轮动，使得钢厂被动接受。然而，今年的行情特点不是高品位铁矿石发力带动中低品位铁矿石价格，而是低品位铁矿石发力带动中高品位铁矿石价格。以超特粉、PB粉、卡粉为代表的高中低品位铁矿石相互轮动，高中低品位铁矿石之间的价差持续降低。虽然低品位铁矿石的性价比持续降低，但钢厂使用矿的可选择性越来越小，加之随着市场节奏不断变化，钢厂的生产节奏难以快速改变，只能被动接受铁矿石价格不断升高的局面。