培养施工团队专业素质，为精细化施工管理提供基础条件。工程施工前期准备阶段，要选择高素质专业人才，并对其进行上岗考核。定期开展施工人员专业培训活动，帮助施工人员掌握建筑施工专业知识和应急判断措施，要求施工人员将培训内容熟练运用到工作中。了解施工团队人员技能和素质，做到将合适的人才分配到相应岗位。将精细化管理意识渗透到施工全过程中，把控每一施工环节质量，强化施工一线人员综合能力。优化配置建筑工程各种资源形成资源合力。

3.3激发施工现场监管人员技能优势

近年来建筑施工人才培养力度加大，一定程度上缓解了社会对建筑专业人才稀缺情况。新型建筑专业人才拥有更加现代化管理理念和建筑知识，并在实际施工管理过程中能将自身知识融入到管理体系中，宣传和创新工程施工管理精细化要求。另外，工程施工承包商应主动为工作人员提供优质学习环境和操作平台。