安徽亳州省煤器会上，邀请外部咨询专家作精益制造导入培训，并由数智发展部具体部署精益制造标杆创建工作。朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司、冷轧厂、质检计量中心等精益制造标杆创建单位负责人作表态发言。会议强调，推进精益管理是落实国资委工作部署的重要举措，是企业应对市场挑战的有效途径，是企业高质量发展的内在需求。2023年是鞍钢集团推进精益管理关键之年，鞍山钢铁要通过深入推行精益管理进一步解放思想、转变观念，企业管理水平，推动企业深化改革和高质量发展取得全局性、根本性突破。会议明确了鞍山钢铁精益管理总体规划、实施路径，并将标杆创建工作列为六项年度重点工作之一。2023年，鞍山钢铁将在生产、质量、设备、物流、成本以及人才等领域深化精益管理，实现流程及管理优化、核心指标以及精益人才培育，打造“精益工厂、精益工序、精益单元、精益业务”四类精益制造标杆。