CMMI认证2.0版

    CMMI认证2.0版

  • 更新时间:2025-01-03 01:20:33 浏览次数:7
    所属行业:CMMI认证2.0版
  • 发货地址:光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦 发货到兴安
    信息编号:3239715,公司编号:2537
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以下是:CMMI认证2.0版的产品参数
产品参数
产品价格187000
发货期限自提
供货总量5
运费说明1天
品牌博慧达
地址深圳
类别认证
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以下是:CMMI认证2.0版的图文介绍



对一个完全重新组建的小组进行方法培训至少持续两天,且必须强调那些小组成员在评估过程很可能遇
 
到的情况。本培训在SCAMPI的应用中没有必要包含所有的变量。针对潜在的将来的小组成员所进行的团
 
体式方法培训必须包含方法上剪裁部分的所有内容和允许的变更以应付一系列在将来的评估中他们很可
 
能会遇到的情况。SEI评估程序为那些目前不是评估小组成员的人们所得到的培训指定了额外的要求。那
 
些在以前的评估小组中作为成员已接受过培训的小组成员,如果并没有进行目前的方法培训,那么他们
 
并不自动地具有参加当前评估的资格。




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总的来说,评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周
 
期阶段,评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外,必须保证,小组成员不应该成
 
为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个




不变的项目定义过程和不变的项目量化目标
 
  项目计划常常会变,可奇怪的是项目的定义过程基本不变。随着项目的进展,计划的过程活动及其力度都不需要调整吗?这里就不讨论高成熟度的问题了,但忍不住问一嘴:为什么项目量化目标永远不变?哪怕目标明显已经太低或太高了?您家软件项目真的那么


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